·??Wendy：
在加入中大咨詢之前，我從事的是人力資源管理咨詢，但在自己職業規劃上想往戰略咨詢、數字化咨詢轉型，經過一番考慮后選擇加入中大咨詢。
來到公司，我的第一印象是：專業、全面、系統。咨詢方案設計很專業，真正解決客戶實際問題，為客戶賦能；業務模塊十分全面，涉及戰略、人力資源、文化品牌、信息化數字化等企業運營中的各個方面；培訓有系統，在不同類型項目積累了豐富實戰經驗，在培訓新人方面十分有系統性。
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加入公司后，我參與的第一個項目就是戰略+數字化相關項目，讓我對戰略、數字化有了更深入了解的機會，也讓我更加篤定選擇加入中大咨詢是個正確的決定。
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·??Steven：
入職第一個項目是某地國資委重組項目。由于項目的復雜性以及客戶高要求，項目組經歷了連續23天的攻堅期，每日都需攻克項目難點。
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項目攻堅期雖然辛苦，但是在博士前輩的指導下，以及兩位小伙伴的互相鼓勵下，最終取得項目的圓滿完成，且收獲頗豐。
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漫步街頭，天色朦朧，和小伙伴們分享共同努力取得成功的喜悅與對未來的無限暢想。這一幕，深深地鐫刻在我的腦海里，將成為我不斷努力的動力。
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·??Yuna：
入職后的第一個完整的項目是：某環保公司合資成立某醫廢處理平臺公司，這也是我承擔項目經理角色的第一個項目。
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接到這個項目時的第一反應其實是對未知的恐懼。我是誰？我在哪里？我要做什么？過往的金融背景、工作經驗只能指導我如何管理好一個項目，對具體怎么做還是感到有點迷茫。
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這時，勤學好問就顯得尤為重要了，永遠保持學習的心態去面對未知的事物。同時事業部已經積累了大量的過往項目成果，還有公司的知識管理系統，這些都是我們學習研究的平臺，是一份寶藏。
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·??Wanda：
入職后第一個項目是“某電網高質量發展項目”，這是被評為優秀項目的項目，是一個培訓中被分享的項目，但這也是一個非常辛苦的項目。
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還記得剛參與這個項目時，我的入職培訓還沒結束，同時項目又面臨中期審查，仿佛兩座大山壓在肩頭，幸好在前行路上有伙伴們的諄諄善誘也有前輩們的定理支持，最終還是順利完結。
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回想起來，我感到十分幸運，作為一名新人能參與這樣優質的項目，專業能力在實踐中有了大幅提升。這個項目的主報告質量很高，我能在反復研讀和不斷模仿中，提高自己的報告寫作能力。
這個項目也是個很好的試金石，這大概是我所經歷的時間最緊張、客戶要求最高的一個項目，在這個項目上不僅要適應高強度的工作，也要逐字逐句斟酌，把握成果的質量，在這個項目結束后，再到其他項目就有一種小巫見大巫的感覺了，感覺已經被打通任督二脈，所向披靡了。
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·??Sally：
入職培訓結束后，我解鎖了第一個項目，也開始了與中大咨詢的結緣之旅。
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第一感受是好奇：無論是咨詢工作還是企業文化對我來說都是一個全新的領域。但是，沒有時間猶豫，從開始的案頭分析、項目訪談，到后來的診斷、理念等，一切緊張有序，而我也被項目推著前進，不停地學習、吸收、成長。
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第二感受是極致：對訪談問題的嚴密設置、敏銳捕捉客戶的關鍵點，對調研問卷的字斟句酌，對故事線的逐字推敲……各位前輩對工作追求極致的態度，讓我真切地體會到中大咨詢人的專業與認真。
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第三感受就是“痛并快樂”：作為一名新人，面對當前的工作和項目壓力，我每天都迫切希望自己能更快成長。無疑，這個過程很累，但每當看到自己輸出的成果愈加成熟，可應用程度不斷提升，疲憊不復存在，感受到的只有充實和快樂。
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·??Tom：
入職后第一個項目是某港金融子規劃項目，被經理挑中的原因除了是金融專業出身可能還因為長相顯得老。剛接觸項目時，我多為小心謹慎的狀態，放不開手腳。好在經理是個比較活潑開朗的人，時常為我指點迷津；小伙伴們在我遇到問題時都熱情、耐心的替我解答，工作氛圍非常融洽，從上到下都有一種家的感覺，幫助我更好更快的融入項目中。
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而項目最終得以順利交付也離不開各位技術大佬在背后的默默支持。第一個項目讓我深切感受到了咨詢的魅力，讓我體會到了快速學習、快速分析對于咨詢顧問的重要性，學會抓住主要矛盾也成為我今后加強修煉的一項本領。
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·??Victoria：
入職的第一個項目是某叉車集團有限責任公司“十四五”規劃研究編制項目，整個項目持續了近5個月。此次項目中，除了知識技能的收獲之外，也讓我第一次直面客戶，獨自與客戶進行交流溝通。
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一開始我充滿著迷茫與惶恐，說到底，是由于自身知識儲備的不足，害怕被客戶問住。這使我深切意識到與客戶溝通前期準備工作的重要性，唯有準備得足夠充分才有可能在面對客戶時對答如流。而這里的充分不止限于本次溝通的內容，還需要學會站在客戶的立場，思考客戶可能會問的其他問題而做出相應的準備。
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當然，知識儲備是一個長期積累的過程，咨詢這個行業就是要不斷更新自我，學會發現問題、提出問題、解決問題。公司的知識管理系統中有許多優秀的案例可以在日常學習；在項目過程中，項目經理和小伙伴們也會提供幫助。此外，給自己加油打氣也十分重要。
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·??Sophia：
我參加的第一個項目是“某電網數字化管理體系建設”，主要是在電網數字化轉型的背景下，構建數字化管理體系，通過這個項目的實踐，我感覺自己在各方面都有成長。
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首先是軟件技能的提升，在項目上處理資料、制作PPT都離不開使用Office軟件，隨著項目經驗的不斷積累，我在軟件使用的熟練度、速度與美觀度上都有所提升，工作起來也事半功倍了。
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其次是對項目基礎工作逐漸找到的方法與技巧，例如，在項目建議書撰寫方面，從一個小白到了解資料的快速搜集、框架的搭建、內容的填充及亮點的總結，真正體驗到了“快速成長”；在會議記錄方面，從會議記錄“黑洞”到逐漸掌握記錄技巧，雖然目前仍無法快速整理出簡介精煉的記錄，但已有一定的提高。
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·??Lucy：
我入職后參與的第一個項目是某金控企業在持牌經營背景下的發展戰略規劃項目。這個項目雖然已經結束相當長一段時間了，但是它帶給我的收獲持續至今。
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首先是專業技能方面，初次接觸金融行業，幾乎每天都奔馳在汲取新知識的旅途中，但是“知識的復利效應”隨著時間的流逝而愈發凸顯，這個項目上的知識積累后來在很多項目上都讓我更加游刃有余。
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其次是工作方法方面，金融行業屬于嚴監管行業，其行業熱點和發展風向日新月異，只有要求自己不斷地更新相關的知識和信息才能保持與客戶的同頻溝通，所以這個項目讓我逐漸養成了“對某些細分行業發展情況持續關注新動態，時刻提出新思考”的工作習慣。
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最后是項目體驗方面，項目實施的過程中我得到了項目總監的精神鼓勵、項目經理的專業指導、項目小伙伴的全力支持以及客戶的認可贊許，可以說是很幸運地擁有了非常完美的項目體驗，在后續的項目上面對各種壓力的時候，這段經歷支撐著我勇敢而堅定地積極接受每一個挑戰。
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·??Tina：
我參與的第一個項目是某銀行廣州分行的青年人才庫項目。
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初次接觸項目，第一感受是興奮，但在和項目經理溝通背景時，看到這個項目的體系化設計包括前期的選拔，建模到測評訪談、以及豐富的運營形式，充斥著不甚熟悉的內容，心中不免感到一絲緊張與不安。
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但還是在前輩們的帶領下，硬著頭皮做下去了。還記得，剛開始時，對工作流程和客戶風格都不太熟悉，所以工作的效率和狀態都不是很好。好在前輩們沒有責怪我，相反，前輩們給予了我耐心且細致的引導，慢慢地，我適應了工作的節奏與模式，可以獨立承擔一些模塊。
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通過這個項目，我最深刻的體會肯定是同事們的專業，這也是集團能不斷發展壯大的根本。同時，集團和事業部對新人的包容、照顧和培養，讓我十分感恩，前輩們的鼓勵和引導，讓我們敢于試錯，因為我們都知道背后有堅強的后盾。只有這樣才能快速成長，盡早成為獨當一面的顧問。