構建分類分期分重點的持續性培養，幫助國際化人才夯實語言基礎，提升“國際化能力” ，同時，相應提出了“選、育、融、用、激、留”等方面的優化措施。

一、項目背景

2025年，已是“一帶一路”倡議發布以來的第12年。隨著國有企業跨國指數的不斷攀升，國際競爭與合作需求日益迫切，而發展戰略的制定和實施均需要國際化人才的參與和推動。推進國有企業國際化人才戰略實施,有利于為國有企業在全球范圍內獲取最優的管理能力和配置資源提供有力支撐。

二、實施路徑

三、項目成果