一、項目背景

人才戰略作為企業發展的第一戰略，數字化人才能力的持續提升成為人才戰略在數字化時代的主要落地方式。南方電網在公眾媒體發布的《中共南方電網公司黨組關于加強人才工作的指導意見》 (以下簡稱《意見》) 指出：著力構建具有世界一流企業特征的人才發展體系，將人才優勢轉化為公司治理體系和治理能力優勢。

二、項目目標

項目主要是圍繞南方電網公司數字化轉型發展需要，沉淀一批面向數字經濟領軍人才、初中高級數字化人才、全體人員三類人員的數字化課程教材體系。解決業務痛點、構建業務創新能力，以提高信息化業務管理能力、創新能力、交付能力、服務能力、運營能力為核心，培養造就一支專業水平高、價值創造能力強、既懂業務又懂技術的數字化人才隊伍。

三、項目設計思路

項目分為六個階段，為了提高項目的運營效力，中大咨詢在課程開發階段為南網數研院提供課程開發技術專家、課程開發內容專家、專業課件制作團隊及課程錄制團隊，支持保障項目順利進行。

四、項目特色

（一）行業專家診斷課程內容，保障課程專業度與完整性

1.?行業專家從課程設計思路、課程框架、課程內容等方面對課程進行全方位的診斷，并及時與講師溝通反饋，完善課程。

2.?行業專家從課程設計思路、課程框架、課程內容等方面對課程進行全方位的診斷，并及時與講師溝通反饋，完善課程。

（二）課程錄制一站式服務，保障項目成果產出

1.?課程錄制期間，中大咨詢提供全程一站式服務，從錄制前準備——正式錄制——成果輸出，課程錄制團隊與課件制作團隊全程提供一對一上鏡輔導和技術支持，保障課程錄制順利進行，確保項目成果產出。

2. 為配合課程錄制，中大咨詢提供視頻錄制、收音、提詞器、燈光、摳像等專業設備支持。

（三）專業定制上鏡輔導，助力講師完美演繹課程

從肢體動作、授課語言、眼神等方面為講師提供上鏡輔導，并根據講師授課特點靈活調整錄制形式，助力講 師完美演繹課程內容，確保網絡課程效果。

（四）結合開發流程進行視覺化設計，保障課程呈現效果

項目過程中，結合課件錄制與輸出的需要，每門課程共產出錄制版、后期版、交付版三個版本的PPT。

五、項目成果

（一）6大系列網絡培訓課程，共計16門

（二）2門集中培訓課程