當戰略落不了地、團隊擰不成繩：這套「活力型團隊方案」，幫你激活組織的 “人” 動力
“戰略方向很清晰，可中層和一線總說看不懂”
“KPI 拆了一堆，卻沒幾個人明白為什么要做”
“跨部門協作像隔堵墻，各盯各的指標，遇到問題互相推，重復干活的情況層出不窮”
“團隊里沒人敢說真話，開會要么沉默要么附和，背后卻滿是抱怨，明明都是能干的人，湊在一起卻沒了活力”…
如果你是企業中高管，大概率對這些場景感同身受。AI 時代下，市場變化越來越快，組織對 “快速響應、協同共創” 的需求空前迫切，但傳統的 “指令 + 控制” 模式、“只看結果不重人” 的績效導向，早已讓團隊陷入 “戰略落不了地、協作擰不成繩、創新動不起來” 的困境。
【AI時代下，組織發展出現的八大困境】
· 戰略意圖難以落地：企業戰略方向清晰，但中層和一線無法理解“為什么要這么做”；戰略被“切碎”成KPI，而非被“轉譯”成有意義的行動與目標
· 系統思維缺失：面對復雜問題傾向于找“直接責任人”，缺少系統視角；解決方案往往頭痛醫頭、腳痛醫腳，問題反復出現
· 績效導向失衡：績效只看短期結果，忽視過程輔導與能力成長；“結果導向”演變為“壓力文化”，員工缺乏成長反饋機制想變化
· 創新停滯、執行機械：團隊陷入慣性操作，“做了很多事，但沒有新突破”；團隊氛圍強調合規和效率，卻抑制了探索與試錯空間
· 團隊缺乏信任與真實對話：成員之間表面和諧，實則防御；會議上沉默或附和，背后私下抱怨，沖突被壓抑，創新被扼殺
· 部門各自為政、協同失靈：不同部門從自身指標出發，缺乏對整體價值鏈的理解；信息壁壘、責任推諉、重復建設頻繁出現
· 學習機制缺失：項目結束即結束，沒有復盤與學習沉淀；個體成長停留在經驗積累層面，組織沒有“學習循環”，同樣的錯誤反復出現，經驗無法復制
· 領導力模式老化：管理者仍以“指令+控制”為主，缺乏非權威影響力與共創思維；面對新生代與跨界合作，領導方式無法激發自主性
而現在，中大咨詢學習發展部推出的「活力型團隊解決方案」，正為這些痛點提供破局之道 —— 我們不只關注 “事” 的落地，更聚焦 “人” 的底層動力，用系統化的方法，讓團隊從 “被動執行” 轉向 “主動共創”，從 “各自為戰” 走向 “協同共贏”。
不是 “補短板”，而是重構團隊的 “活力基因”
【解決組織發展困境的新思路——活力型團隊】
活力型團隊強調“任務、關系、內部、外部”四要素，即領導者需要激發組織內部的協作關系和自我創新，實現開放融合，并進一步實現績效共贏，以動態適應外部市場的變化
“既要關注任務，也要關注人，既要關注客戶、市場和公司戰略，也要關注內部的團隊動力，以系統性的方式重構團隊。”
*經典案例——組織變革后新團隊建立與價值突破工作坊*
（一）項目背景
在組織架構調整，公司組建了新的跨部門團隊 。成員來自不同業務單元或職能板塊，部分為新任或空降管理者。面對新的戰略要求與復雜任務，團隊既要重新界定使命與角色，又要建立有效協作機制與心理安全氛圍。
（二）診斷洞察
深度訪談與團隊教練過程揭示出問題的真正根因：
· 目標模糊：目標既承接集團戰略，又需快速落地執行，不同成員理解不一
· 信任基礎薄弱：溝通容易誤解，沖突回避導致問題潛伏
· 價值認知不統一：新團隊對自身在組織中的“價值角色”缺乏清晰定義
· 學習與適應力不足：在快速變化環境下，團隊缺少反思和學習機制
診斷結論：這是一個“方向未定、關系未穩、能量未聚”的重組團隊，需要通過系統共創工作坊完成愿景對齊與信任重建。
（三）達成效果：能力構建
· 戰略共識力：從不同視角出發，共創團隊使命與愿景，形成統一方向與集體承諾
· 團隊激活力：通過結構化對話與共同建模，打破原部門壁壘，形成真實合作關系
· 系統洞察力：以外部客戶和組織整體視角重新定義團隊價值，識別關鍵杠桿點
· 文化信任力：通過對話機制與共識規則，重建心理安全、互信與正向反饋文化
（四）達成效果：思維重塑
· 從關系防御 → 信任開放：從“我是誰的下屬”轉向“我們是一支團隊”
· 從個人成就 → 集體成功：看到彼此的互補性，學會以共贏的視角定義成功
· 從被動響應 → 主動共創：主動擁抱變化，讓愿景與目標成為團隊共同的選擇
如果你正經歷這些：
組織重組后，新團隊 “散、亂、慌”，找不到方向；
戰略轉型期，中層 “接不住”、一線 “跟不上”，戰略空轉；
創新停滯，團隊 “不敢試、不愿變”，被競爭對手甩在后面；
不妨試試「活力型團隊解決方案」——2 天工作坊，幫你對齊方向、重建信任；長期陪伴，幫你激活團隊的 “底層動力”。
現在行動：讓你的團隊 “在變化中贏”
【中大咨詢集團介紹】
作為中國咨詢行業的先行者與領航員，中大咨詢集團持續為企業提供“培訓+咨詢+數字化”整體解決方案。在培訓領域，我們不僅立足企業需求，推出國企改革、卓越管理者、職場菁英、數字化人才、內訓師培訓等精品課程，更致力于為企業量身定制人才培養規劃、人才梯隊建設與核心人才培養等整體解決方案，充分釋放個人與組織潛能，目前已與金融行業、電力行業、煙草行業等眾多央國企達成合作。歡迎與我們聯系，共同定制您的專屬培訓方案。