序號 | 類別 | 模塊 | 金融行業(yè)主推課程 |
1 |
財務(wù)管理 |
非財務(wù)人員財務(wù)管理 |
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬 |
2 |
財務(wù)一日通--非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
3 | 財務(wù)管理
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企業(yè)并購重組與價值創(chuàng)造 |
4 |
企業(yè)經(jīng)營分析與財務(wù)分析 |
5 |
財務(wù)分析與商業(yè)價值? |
| 6 | 成本管理 |
成本分析與控制策略和方法 |
| 7 | 預(yù)算管理 |
全面預(yù)算管理難點(diǎn)和瓶頸突破 |
8 |
營銷管理
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商務(wù)談判
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雙贏商務(wù)談判技巧 |
| 9 |
能說會道—銷售精英必備卓越溝通談判能力 |
| 10 | 銷售技巧 |
阿里巴巴黃金銷售五步法 |
11
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顧問式銷售技巧 |
| 12 |
客戶心理
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攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧 |
| 13 |
“超級讀心術(shù)”—如何有效影響顧客購買決策 |
14 | 營銷思維 |
“奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法 |
15 | 大客戶銷售 |
大客戶開發(fā)及管理技巧? |
16 |
項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理沙盤模擬 |
17 |
企業(yè)項(xiàng)目管理沙盤模擬課 |
18 | 復(fù)盤慧力：項(xiàng)目管理沙盤課程
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19 |
項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練 （工具與模板+Project軟件+沙漠掘金） |
20 |
PMP培訓(xùn) |
| 21 |
項(xiàng)目管理難題的5個即效解決方案 |
| 22 |
人力資源管理
| 人力資源規(guī)劃 |
人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃、梯隊、盤點(diǎn)及激活之道（版權(quán)課程） |
| 23 |
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 |
| 24 |
華為的人力資源之道 |
| 25 |
數(shù)字化人力資源 |
26
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用數(shù)據(jù)說話——人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析 |
| 27 | 培訓(xùn)體系 |
企業(yè)定崗定編實(shí)務(wù) |
| 28 |
新常態(tài)下的人才培養(yǎng)創(chuàng)新 |
| 29 |
與業(yè)務(wù)共舞：基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與創(chuàng)新 |
| 30 | 培訓(xùn)需求調(diào)查與培訓(xùn)計劃編制 |
| 31 |
七步成詩：企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法 |
| 32 | 招聘面試
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企業(yè)崗位勝任力模型、任職資格體系構(gòu)建與測評 |
| 33 | 金牌面試官的面試與甄選技術(shù) |
| 34 | 績效管理 |
企業(yè)績效管理體系設(shè)計與實(shí)務(wù) |
| 35 |
OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法 |
| 36 | 績效面談 |
37
| 薪酬福利 |
基于勞動法的績效薪酬管理 |
| 38 |
薪酬設(shè)計“6+1”（版權(quán)課程） |
| 39 |
新常態(tài)下崗位價值與薪酬激勵管理實(shí)務(wù) |
| 40 |
激勵型薪酬體系設(shè)計與人工成本管控 |
| 41 | 勞動關(guān)系
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勞動用工風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè) |
| 42 | 企業(yè)用工成本分析與管控 |
| 43 |
勞動合同撰寫實(shí)務(wù)與office在勞動合同管理中的應(yīng)用 |
| 44 |
個稅新政及具體應(yīng)對實(shí)操破解個稅調(diào)整、社保改嫁困局及合理避稅政策 |
| 45 | HRBP
| 人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP |
| 46 | 打造高效能團(tuán)隊：如何成為Super HRBP |
| 47 | OD組織發(fā)展 | OD（組織發(fā)展）實(shí)戰(zhàn)課 |
| 48 | 組織發(fā)展與績效管理（高階） |