來源:

MPG Learning & Development Research Center

序號

層級階段

? 模塊

“未來領導力”主推課程

1

基礎管理者

管理自我→管理他人

領導力認知

明道取勢——管理者角色認知?

2

個人效率?

“大樹”時間管理(版權課程)?

3

情緒與壓力管理?

樂享職場—情緒與壓力管理?

4

溝通協作?

溝通有術—五型高效溝通技巧?

5

問題解決?

問題分析與解決沙盤(版權課程)?

6目標管理?

贏在執行—卓越執行力修煉與提升(沙盤課程)?

7績效輔導?談亦有道—基于績效的管理面談技巧?

8

中層管理者(初階)

管理他人→管理團隊

領導力覺察?

格局覺醒—領導者的自我蛻變(中大咨詢版權課程)?

9

系統思考與決策??

統籌帷幄—系統思維與科學決策?

10

激勵與培養?

高效團隊的必經之路—部屬培育、授權與激勵?

11

跨部門協作?

凝心聚力—跨部門溝通與協作沙盤(沙盤課程)?

12

創新思維?

爆品思維——TRIZ創新方法在工作中的運用?

13團隊建設《FDT——克服團隊協作的五項障礙》工作坊(版權課程)?

14

中層管理者(進階)

管理團隊→管理業務

領導力升級?

變革領導力——成就變革型領導?

15

戰略解碼?

五環戰略:戰略經營決策與突圍執行(版權課程)?

16

經營管理?

財務一日通--非財務人員的財務管理?

17

協調資源?

組織管理--企業組織發展的道與術?

18

人才管理?

關鍵人才引爆點:關鍵業務及管理人才培養策略?

19

推動創新

新益求新—創新領導力修煉之道?

20

高層管理者

管理業務→管理組織


領導力修煉?

管理心理學——領導智慧與人性洞察?

21

大局觀念?

企業數字化:組織嬗變賦能業務創新(中大咨詢版權課程)??

22

戰略規劃?

勢者生存——企業戰略思維與戰略規劃實務?

23

組織能力建設?

組織行為學:激發組織潛能的智慧?

24

經營管理?

色彩財務-商業洞察與財務智慧?

25創新變革?國企改革三年行動方案解讀




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