服務內容介紹

為企業數字化建設提供一體化、全方位的支持，包括數字化建設整體方向把控、項目實施標準制定、項目過程管理、項目后評估與輔導等，助力企業數字化轉型成功。

我們提供的價值

1、助力數字化轉型成功：評估業務和系統藍圖與信息化規劃藍圖中的主要差異；IT系統實施功能范圍與其他系統的功能邊界；核心系統與周邊系統之間的業務與數據集成關系；總結信息化戰略的執行偏差，及時提醒修正偏差或進行有效的變更控制

2、保障業務需求合理有效：參考國內領先企業案例實踐，評估需求的范圍、部門符合度和合理性；針對需求不明確和無法有效提出需求的部門，組織進行輔導、培訓、宣貫、培訓和需求引導

3、有效管控項目實施過程：制定和完善項目管理制度，協助公司與系統實施方制定IT系統項目整體建設規劃及后續實施策略；助力企業和實施方高質量地完成IT系統試點項目建設

4、完善數字化項目管控體系：制定與完善IT技術標準、接口標準、數據庫標準、系統測試標準、系統部署標準、信息安全標準等