客戶背景
廣州市水務投資集團有限公司于2008年成立，主要負責統籌廣州市中心城區供排水、濱水土地及其附屬水利設施等涉水項目的投融資、建設和營運，集團旗下擁有包括廣州市城市排水有限公司、廣州市自來水有限公司、廣州市凈水有限公司、廣州市自來水工程有限公司、廣州市市政工程設計研究總院有限公司在內的9家子公司。
主要問題
??下屬企業信息化差異較大，IT資源不平衡：旗下廣州自來水公司已完成信息化總體規劃，投入近億元開展信息化建設，部分子公司信息化基礎薄弱
??集團需充分考慮資源有效利用、系統及數據的對接問題
關鍵解決思路
??通過研究政策趨勢、行業發展趨勢、信息技術趨勢和應用，明確集團信息化戰略與業務發展需求，通過標桿研究與最佳實踐分析，吸取先進企業的實戰經驗?
??結合調研現狀，確定信息化戰略及信息化規劃具體內容，制定信息化項目分解列表，明晰信息化建設路徑
