5月19日，以“數字經濟時代企業管理創新”為主題的研討會在中山大學校園內舉行，會議邀請了中山大學企業管理研究所、中大管理咨詢集團、廣東省首席信息官協會的11名專家齊聚一堂，聚集來自人工智能、數據資產、大眾消費等不同領域的專家和學者，共同探討適用于新時代的企業管理方法。
學者們在思維碰撞中探討當下企業管理面臨的機遇與挑戰，分享創新性研究實踐與有效管理理念，在實際案例中研討企業數字化轉型的頂層設計路徑，共同推動更多企業邁向更高級別的數字化和智能化階段。行業領域的專家精英們紛紛提出自身經驗參考與前瞻洞見：
中山大學企業管理研究所所長吳能全教授認為政府和企業需適應數字化趨勢，將數字化轉型作為重要抓手，讓技術服務于全社會生產力發展，以長遠目光與思維的變遷驅動發展，實現人類社會的飛躍進步。
中大咨詢集團副總裁宛小偉基于中大咨詢以往的案例經驗，提出需注重梳理和分解企業戰略和業務戰略，讓業務部門間就數字化轉型的理解達成共識，為企業明確數字化轉型的方向、目標、路徑提供咨詢框架體系和方法論體系。
廣東省首席信息官協會副會長，中山大學企業管理研究所資深研究員，原寶潔公司、萬科集團副總裁/CIO陳東鋒指出數字經濟時代的企業管理正在發生變革，企業必須加快提升組織數字化能力，構建新的競爭優勢。
此外還有南方電網、廣州數據交易所、百望云、達能中國、太醫管家等眾多知名企業負責人進行獨到分析，更多關于企業數字化轉型與數據要素變革的精彩分享已收錄至《數字經濟時代企業管理創新研討會》電子特刊中，請聯系我們獲取完整版內容。
企業在數字化建設過程中，或存在數字化戰略不清晰、數字化建設定位缺乏統一認知、數字化藍圖缺乏統一規劃等問題。作為中國咨詢行業領先者與開拓者，中大咨詢融合前沿數字技術與最新管理實踐，為眾多企業提供數字化轉型規劃方案，結合數字化建設需求及企業業務特點，制定數字化轉型戰略、愿景與目標，構建數字化商業模式和業務模式，設計數字化管控模式與組織體系，明確數字化轉型路徑，如您有相關的業務咨詢需求，亦可隨時聯系我們進行合作。
此次研討會旨在幫助更多企業調整認知，理清在數字化轉型過程中需要關注的核心領域，為企業制定行之有效的數字化戰略提供智力支持，推動企業經營實現提質增效，增強市場競爭力并實現企業的可持續、高質量發展。在學習企業管理創新方法的過程中共同探索數字化轉型新路徑，為適應數字化市場競爭注入智慧動能。