員工持股模式:四大激勵模式對比

員工持股的持股模式可分為權益類與現金類,前者包括實股、期權、期股三類模式;后者包括收益分享計劃、虛擬股票等模式。下面對較常見的四種模式進行介紹,分別是:實股、期權、期股和虛擬股票。


一、概念及特征

實股是指公司拿出部分股份,通過贈與或者買賣的方式授予被激勵對象的一種持股模式。實股是真實而有效的股權,需要通過出資獲得;出資者經合規程序獲得股權后,將成為公司股東,并擁有股東權利。實股可以合法轉讓、贈與。

期權即股票期權,是管理人員經營業績考核和資格審查后可獲得一種權利,即在將來特定時期,以目前評估的每股凈資產價格購買一定數量的公司股份。期權為看漲期權,即公司股價在高于行權價的條件下,激勵對象行權后才能獲利,如公司股價低于行權價,激勵對象可以選擇不行權;期權是有價值的,但期權是公司免費贈送給激勵對象的;激勵對象獲得股票必須通過“行權”;不能轉讓、贈與,但可以繼承。

公司授予一定數量公司的期股,鎖定在激勵對象的個人賬戶中。在鎖定期內,經營者不能變現,但擁有這些股票的分紅權,并可用這部分紅利來支付購股費用。同時,只有受益人在達到預期經營業績并在達到公司規定時間以后,才可將這些股本逐步變現。激勵對象獲授的不是某種權利,而是公司可流通的股票;激勵對象獲授股票是有條件的,比如業績條件和非業績條件;股價上漲時激勵作用大,股價下跌時仍有激勵作用。

虛擬股企業主和大股東給員工一些承諾,協議承諾今年達到了某種業績和目標,就把股份里面的一些分紅權給員工。但是不享有表決權等其他實際持股股東享有的權利。股權形式的虛擬化,其持有者可以按照虛擬股權的數量,按比例享受公司稅后利潤的分配;沒有所有權和表決權,不能轉讓和出售,在離開公司時自動失效;通過其持有者分享企業剩余索取權,將他們的長期收益與企業效益掛鉤。


二、操作流程

這四種激勵模式,在操作流程上大有不同,具體介紹如下:

中大咨詢:員工持股模式:四大激勵模式對比
實股操作流程(中大咨詢整理)

中大咨詢:員工持股模式:四大激勵模式對比
股票期權操作流程(中大咨詢整理)

中大咨詢:員工持股模式:四大激勵模式對比
限制性股票操作流程(中大咨詢整理)

中大咨詢:員工持股模式:四大激勵模式對比
虛擬股票操作流程(中大咨詢整理)


三、綜合對比

綜合而言,中大咨詢將這四大股權激勵模式的區別與聯系總結如下。

中大咨詢:員工持股模式:四大激勵模式對比
四大激勵模式的對比(中大咨詢研究成果)

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