01
在這里，貫徹的是國企改革發展和黨的建設，二者是并列擺在一起的。
強化理論研究是本輪國企改革的重要特征，通過加強國企改革相關理論研究，一是強化國企改革的理論指導，二是強化國有企業的制度自信。
02
完善中國特色現代企業制度，推動董事會應建盡建；理清黨委(黨組)、董事會、經理層等各治理主體的權責邊界，落實董事會職權，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。這一條，過去沒有放在突出位置，實際上非常重要。
其中，董事會虛設是國企公司治理的最大短板，明確董事會職能職責，是完善國企法人治理的重要環節。
這里提出防風險的職能，凸顯出董事會決策的底線思維，也為董事會向經營層授權做好準備。
03
做實董事會，依法落實董事會職權，是未來完善現代企業制度的重要方向。其中，國有企業的重要子企業能否落實是重點，子企業董事要承擔責任需要有相應的權利。
04
首次提出董事會向經營層授權，充分發揮經理層經營管理作用，體現現代企業法人治理的重要原則，一方面是明確不同主體之間的權責，另一方面是提升企業決策和管理效率。
05
三重一大事項、出資人職責、國資監管事項未來都應該依法體現在公司章程中。