前言

透過《財富》世界500強榜單——

● 我們是否可以清晰觀察全球宏觀經濟形勢和行業格局的變化？

● 我們是否可以通過橫縱對比透視我國經濟和企業發展取得的成就與存在的不足？

● 我們是否可以從標桿的視角把握企業發展熱點議題，為企業提供對標世界一流、實現高質量發展的借鑒經驗？

圍繞以上核心問題，中大咨詢持續跟蹤并深入研究《財富》世界500強榜單，形成《世界500強榜單數據洞察及企業發展研究白皮書》（下文簡稱“白皮書”），為大家呈現2000年以來《財富》世界500強榜單變化，揭示宏觀經濟發展格局與發展趨勢的同時，也從行業、企業的中觀和微觀視角挖掘領先企業高質量發展邏輯。文末掃碼獲取《世界500強榜單數據洞察及企業發展研究白皮書》完整報告。

白皮書亮點一覽

《財富》世界500強榜單以營業收入為主要排名依據，不僅體現宏觀經濟發展形勢、國家間經濟實力對比，也反映行業龍頭企業的發展情況，是行業企業對標世界一流、實現高質量發展的天然標桿庫。通過對2000年以來《財富》世界500強榜單的持續跟蹤、研究，本白皮書呈現以下三大亮點：

?亮點1：基于《財富》世界500強榜單整體視角，從規模變化、利潤水平、區域分布、行業分布等維度進行全面分析，從而揭示全球經濟發展格局。

?亮點2：通過對我國歷年上榜《財富》世界500強企業的經營情況進行橫縱對比分析，客觀反映中國經濟和企業在發展中取得的成績和存在的差距。

?亮點3：通過對500強企業的深度研究，中大咨詢提煉出支撐領先企業高質量發展的六大議題，包括核心業務演變和關鍵能力培養兩大維度，并基于行業的發展基礎和特征差異分行業呈現標桿案例，為我國企業提高經營效益、實現高質量發展提供借鑒

白皮書內容簡介

?世界篇：從世界500強整體情況觀世界格局

▌?規模情況：《財富》世界500強公司發展情況是全球經濟的風向標，經營狀況與全球經濟發展動向高度趨同。同時，世界500強營收門檻逐年提升，企業上榜難度不斷增加。

▌?盈利情況：1999年以來，上榜企業總利潤實現大幅增長，漲跌變化同樣反映了全球經濟動向，但與營收相比，利潤變化幅度更大、反應時間相對更早。

▌?區域分布：2000年以來，《財富》世界500強上榜企業區域分布變化趨勢明顯，以中國為代表的新興經濟體上榜企業數量及排名迅速提升，世界格局向中美雙雄爭霸演進。

▌?行業分布：20余年來金融、能源、商貿服務與批發零售始終是500強企業分布最多的領域，但是從各行業的企業數量變化來看，產業結構優化轉型趨勢明顯，同時疫情沖擊加速了行業格局的演變。

?中國篇：從中國企業上榜世界500強情況看中國經濟發展

▌上榜數量：我國上榜企業數量逐年增加，近年來逐漸超越日本、美國，現已成為《財富》世界500強上榜企業數量最多的國家。

▌經營情況：我國上榜企業總營收在20年間飛速增長，2022年首次超越美國，成為上榜企業總營收規模第一的國家，但平均營收與利潤與美國等國家上榜企業相比仍有一定差距，國內領先企業大而不強問題依然存在。

▌?企業性質特征：在我國公有制為主體的經濟體制下，國有企業是服務經濟社會發展的主力軍。根據國資小新發布，2022年世界500強中我國國有企業上榜99戶，是我國上榜企業的中堅力量。具體來看，2022年我國上榜國資系統和財政系統監管企業營收占我國上榜企業總營收的75.31%，利潤占68.27%，展示出較強的發展實力與發展活力。

▌?區域分布：中國上榜企業地域分布不均，北京“一城獨大”，上榜企業總部分布東西部不平衡，中西部地區缺乏龍頭企業帶動區域發展；中美上榜企業布局密度呈現顯著差異，中國集中于大型城市以及東部地區，而美國企業分布較為分散，這與區域資源分配、上榜企業性質等因素有關。

▌行業分布：2000年以來，我國上榜企業行業分布更加廣泛，但是與美國對比來看，行業分布格局有較大的差異，在新興產業領域、服務領域的超大規模企業數量相對較少；同時我國行業盈利情況不均衡，金融行業是利潤主要來源，而TMT領域企業盈利能力與美國相比相對較低。

通過《財富》500強榜單的橫縱向對比分析，在肯定中國經濟和企業發展壯大的同時，也要客觀認識到發展過程中存在的差距和不足：我國上榜企業數量增加、營收規模增長，但經營效益有待于進一步提升；我國上榜企業區域分布更加均衡、行業分布更加全面，但與美國對比來看發展格局有待進一步優化。

? 標桿篇：從世界500強探領先企業高質量發展舉措

2019年以來，國資委不斷優化調整中央企業經營考核指標體系，2023年考核指標體系優化為“一利五率”，在原先“兩利四率”的基礎上，增加了凈資產收益率和營業現金比率，進一步明確了對企業提高經營效益、實現高質量發展的要求。中大咨詢通過跟蹤分析世界500強企業經營表現，發現頭部企業在做大的同時也實現了效益和質量的提升，因此通過標桿分析進一步總結出支撐500強企業高質量發展的六大議題，為我國企業提高經營效益、實現高質量發展提供借鑒。本文僅對相關議題進行介紹，更多案例分析可通過文末方式獲取報告全文。

▌關鍵議題1——強調價值鏈延伸，實現企業盈利可持續

標桿企業庫：法國萬喜、中國交建、中國鐵建、中國建筑、大眾集團、上汽集團、廣汽集團、長安汽車、Enel、EDF、意昂等

在原有業務發展空間逐漸飽和或盈利水平有限的背景下，大型企業在發展過程中需要擴展盈利空間。領先企業通常選擇沿著價值鏈挖掘客戶價值進而提供服務業務的轉型模式，一是基于原有業務和產品，向價值鏈前后兩端延伸能力，二是信息技術加持下，基于全鏈條的需求和痛點挖掘新服務場景，向客戶提供延展性服務。

▌關鍵議題2——進行多元布局，實現業務協同發展

標桿企業庫：ACS集團、上海建工、中國建筑、強生、GSK、國有資本投資公司試點企業等

業務多元化是指企業同時經營兩種或兩種以上具有不同產品/服務的擴張型戰略，多指橫向多元協同發展模式，包括相關與非相關兩類。受內部發展與外部環境雙重驅動，500強企業綜合考慮市場需求、發展條件、競爭優勢等進行業務組合與發展，充分利用內外部資源實現企業各業務間的協同發展，以形成健康現金流、提升投資回報。

▌關鍵議題3——加快區域擴張，實現全球化經營

標桿企業庫：中國交建、中國電建、上汽集團、吉利汽車、豐田汽車、一汽集團等

縱觀世界一流企業的發展歷程，大都通過全球擴張實現自身的跨越式發展。隨著經濟，國際間的競爭與合作在廣度與深度上不斷深入，企業需在全球產業格局中建立競爭優勢。領先企業積極參與國際市場競爭和全球分工，推進從“業務國際化”升級為“經營國際化”，高效利用全球資源要素和市場空間，參與全球產業鏈、供應鏈重塑，增強產業鏈供應鏈自主可控能力，引領國際標準，厚植全球競爭新優勢。

▌關鍵議題4——掌握核心技術，打造生態化研發驅動平臺

標桿企業庫：上汽集團、一汽集團、RWE、ENGIE、Iberdrola、意昂、Enel、上海醫藥、賽諾菲、強生、GSK等

技術進步是企業穩定增長的核心動力，是打造企業核心競爭力的能力要求。500強企業通常擁有引領行業的技術，表現在自主創新能力、關鍵核心技術、技術經濟效益等方面；針對不同的技術類型，500強企業對應采取不同的創新路徑，在確保核心技術的掌控能力的同時充分利用外部創新資源。

▌關鍵議題5——產融結合，助力核心業務發展

標桿企業庫：中國建筑、中國交建、上汽集團、特斯拉、吉利汽車、國有資本投資公司試點企業等

產融結合是指實業和金融業為了共同的發展目標和整體效益，進行的內在結合或融合。產融結合既是社會資源達到有效配置的客觀要求，也是企業達到相當規模后通過產融協同實現跨越式發展的必經之路。縱觀領先企業開展產融結合歷程，其核心都是將金融業務聚焦于協同主業發展，具體包括創新資本運作模式、提升金融服務能力、布局多種金融工具等舉措。

▌關鍵議題6——擁抱數字化浪潮，賦能業務升級和模式創新

標桿企業庫：中國電建、中國建筑、阿斯利康、強生、中國移動、中國聯通、中國電信、德國電信、AT&T、沃達豐、EDF、Iberdrola等

順應新一輪科技革命和產業變革趨勢，各行各業不斷深化應用云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術推動數字化轉型，激發數據要素創新驅動潛能。各個行業由于業務特征和技術基礎的差異，在業務優化升級和創新轉型的進程和路徑選擇上也有所差異，具體包括數字化業務、數字化產品與數字化生態三種代表性路徑，但本質上都著力于改造提升傳統動能，實現效率提升和新價值創造。

研究展望與資料領取

未來中大咨詢研究團隊將持續跟蹤《財富》世界500強榜單變化，并深入分析各行業500強企業經營策略和發展動向，為行業企業高質量發展提供參考和借鑒。

本白皮書附有詳實的數據分析和領先企業案例，想了解更多白皮書內容，歡迎掃描以下二維碼獲取完整版報告。