中大咨詢人才工作市場化研究五 實施篇:人才工作市場化的具體舉措(下)

續前篇,本篇將繼續結合中大咨詢在人才領域項目研究經驗,提出人才工作市場化在人才培養、人才激勵等環節的可行性做法。

中大咨詢人才工作市場化研究五  實施篇:人才工作市場化的具體舉措(下)

人才培養環節:人才培養工作同樣應以需求為導向,注重在實踐中發現、培養、造就人才。因此,理想的人才培養體系應是政、校、企、行四方聯動的動態化培養模式,以企業為主導,多方社會力量參與,政府在其中起到支持和引導作用,具體包括資源統籌、資金支持、基礎設置建設、人才培養氛圍營造等。

中大咨詢人才工作市場化研究五  實施篇:人才工作市場化的具體舉措(下)

人才激勵環節:有效的人才激勵能夠實現對人才發展的正向引導,調動人才干事創業積極性,是保障人才作用發揮的重要內容。目前常見的激勵措施包括人才獎勵和人才服務。為避免陷入盲目比拼獎勵力度的惡性競爭,目前各地持續在優化人才服務方面發力,通過政府購買服務、組建人才集團、動員人力資源服務機構等社會組織參與的形式,提供更多樣的人才服務。而在人才獎勵方面,結合市場化人才評價改革方向,推進“評用結合”“待遇與貢獻結合”是主要思路。

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