?? 您可能面臨的困惑
◆?不了解項目實施的完整流程和各階段需開展的具體工作
◆?項目實施全過程復雜，涉及機構、部門和人員眾多，組織協調困難
◆?項目開展過程中涉及到的專業知識和行業領域多元，不具備熟悉政策、經濟、管理、財務、法律、金融等各個專業領域、綜合能力較強
◆?的內部人員，缺少對項目全流程的整體把控能力
◆?項目各環節由不同機構、部門或人員負責，信息流被切斷，成本增加，容易導致各種問題、風險或隱患出現
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?? 中大咨詢可以做什么（商業、財務、法律、環境盡職調查）
針對混改、引戰、收并購、資本招商、EOD、ABO、PPP等各類投資項目，根據不同項目特點和客戶實際需要，通過整合和協調各方面資源，綜合運用多學科知識、經濟管理方法、項目實踐經驗等，為客戶提供從項目決策、方案設計到落地實施的全程一站式咨詢服務，包括全過程牽頭顧問、全過程專項報告、全過程商務談判、全過程交易指導、全過程法律及文書。
全過程咨詢服務可采用多種組織方式，由客戶授權中大咨詢牽頭，負責項目的總體統籌實施，協調對接財務審計、資產評估、券商、律所、交易所等第三方機構，以及政府、投資者等相關各方，在整個項目過程中為客戶提供整體解決方案以及交易服務，促成項目高效順利完成。
?? 幫您實現的價值
◆?高度整合的服務幫助客戶節約時間成本和投資成本，縮短項目實施周期，提高項目運作效率
◆?一體化全過程服務，解決客戶以往單個項目各環節相互分割、獨立開展的問題，信息流更加通暢，能夠保證項目進度，確保項目開展的連貫性、高效性、及時性和全面性，提升對整個項目的把控能力
◆?一對一制定解決方案，滿足客戶定制化和多樣化需求。全程協助和指導落地實施，實時幫助客戶解決項目過程中遇到的實際問題，最大化爭取客戶權益，促成整個項目合規合法的順利完成
◆?對項目全過程的關鍵環節、風險點等進行預判和嚴格把控，協調各機構、各專業進行銜接，規避和彌補原有單一服務模式下可能出現的疏漏和缺陷
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