近日，中大咨詢再度攜手廣東某大型農商行，在準確把握其業務發展所需的人力資源戰略、人力資源管理要求、員工價值定位的基礎上，就崗位優化及價值評估方面進行合作。

該農商行表示，此前與中大咨詢合作取得了喜人碩果，對中大咨詢提供的解決方案、落地效果十分滿意，因此，此次崗位優化及價值評估項目毫不猶豫地再次選擇中大咨詢。

據了解，該農商行由農信社轉制而成，實行一級法人、統一核算、分級管理、授權經營的管理體制，是地區規模最大、發展最快、服務覆蓋面最廣的金融機構。改制后，該農商行根據地區的實際情況，研發并推出了系列支持'三農'的產品和服務，競爭力在廣東省內大大增強。

此次合作，該農商行在員工崗位職責優化與梳理方面提出業務需求，對此，中大咨詢將結合該農商行未來發展戰略，對人力資源管理體系進行全面評估和診斷，明確該農商行的管控模式、各級部門職責劃分，進而進行具體的崗位優化程序。同時，在依托內部原有的薪資架構基礎上，進一步優化薪酬績效體系，更好地幫助該農商行吸引人來、留住人才、激勵人才。

一直以來，中大咨詢視項目質量為企業命脈，堅持落地方案的可操作性和可拓展性，尤其在人力資源管理提升領域積累了豐富的項目經驗，總結出一套先進的人力資源提升做法，擁有成熟的人力資源研究工具，幫助企業解決人力資源管理難題，確保人力資源項目成功落地。