近日，廣東省佛山市某電力工程有限公司管理一體化提升項目啟動會隆重舉行。

公司總經理蘇先生、副總歐陽先生、副總梁先生及全體員工參加了本次項目啟動會。而中大咨詢也派出了強大的項目小組參加，他們分別是：運營總監吳先生、項目經理王博士、駐場經理黃先生以及咨詢項目組各成員等。

啟動會于上午9：00正式開始。首先，由匯源通用戶工程事業部的黃總講話，黃總指出在面對主輔分離，監管力度不斷加強（如現在開展的三指定）的形勢下，啟動管理一體化項目具有深遠的現實意義：一是提升用戶事業部內部的管理水平；二是規范管理，規避經營風險；三是增強下屬公司資源整合，信息共享；四是提高下屬公司的管理水平，儲備未來管理人才。同時，他寄語公司在搞好生產的同時，積極配合項目組開展管理一體化項目，實現企業的可持續發展。

隨后，中大咨詢項目經理王博士做了講話，他詳細闡述了項目的背景意義、管理一體化的項目價值和實施步驟，并逐一介紹項目成員。

最后，蘇總寄語大家：管理一體化是根據我們面對的形式，對用戶事業部下屬公司復雜的市場環境、應對能力、合輝整體素質的一個提升機會，希望大家也抱著積極的心態合作，全力配合中大咨詢顧問，有好的思路，經驗都可以跟我們的中大顧問溝通讓我們合輝公司有個提升的機會。

啟動會在熱烈的掌聲中結束。散會后，雙方項目小組成員就項目如何開展和相關疑問廣泛交換了意見，為項目的順利開展打下堅實的基礎。