近日，中大咨詢與國內某知名大型家電集團就其營銷渠道管理進行了初步的溝通。該企業目前正處于新一輪的公司定位變革和渠道管理改良中，希望可以通過對營銷渠道管理的梳理優化，拓寬營銷渠道，推進銷售業績，提高大代理商及員工積極性。中大咨詢將依據客戶需求對企業營銷渠道進行梳理，幫助企業完善營銷渠道管理，協助其營銷戰略目標實現。

該企業客戶是一家以家電業為主，涉足照明電器、房地產、物流等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下擁有三家上市公司、四大產業集團，在全國各地設有強大的營銷網絡，并在海外各主要市場設有近30個分支機構。是中國最具規模的白色家電生產基地和出口基地之一。集團將通過持續穩健發展，打造成為全球化、科技化、適度多元化的具備完善法人治理結構的企業集團。

通過與該公司管理層的溝通，中大咨詢了解到該企業目前正處于公司重新定位、營銷渠道優化重組的變革時期。由于目前國內和市場上一些政策和環境的變化，企業需要對之前的營銷渠道、市場開拓策略進行調整。包括大代理商定位和管理、營銷模式的優化和市場重心的調整轉移。公司希望該項目可以通過對競爭對手營銷策略的分析、本企業自身渠道管理的梳理優化、大代理商等變革重心的分析優化等方面使公司營銷戰略更加完善具有競爭力，提高公司業績，促進企業發展改革戰略目標的實現。

下一步，中大咨詢將與該公司營銷管理層進行進一步溝通洽談，深入了解企業需求目標，與企業一起對齊業務渠道進行梳理分析，詳盡全面掌握信息，分析行業市場動態和競爭形勢。助力企業變革，為企業新一輪飛躍式發展奠定基礎，促進企業健康發展。