近日，中大咨詢與某省級電網就“某省級電網培評中心企業大學建設匹配度分析和對策研究項目”開展項目啟動溝通會，中大咨詢項目團隊出席了會議并對項目技術路線和項目計劃做了介紹。

在國企改革、電力體制改革背景下，為響應十九大要求、大灣區建設規劃和工作部署，該省級電網面臨人才培養工作的創新改革的難題。中大咨詢基于培評中心企業大學建設的必要性、迫切性、可行性和價值性分析，構建培評中心企業大學建設的匹配度模型進行培評中心短板分析，并對企業大學運營體系提出規劃。

其中匹配度模型是在成熟度模型基礎上進行的擴展，具體指標體系可分為戰略契合度、組織協同度、業務完備度、運行有力度和職能擴展度六個維度。六個維度又可具體細分為20多個二級指標，50多個三級指標，全面分析培評中心在規劃引領、資源匹配、組織職能設置、師資團隊、信息平臺、高層投入、效益評估等方面的表現。通過與優秀企業大學的對照分析，對培評中心企業大學建設的短板進行全面診斷。

通過此次項目建設，中大咨詢將為該省級電網培評中心企業大學建設的發展方向、重點任務等提出科學全面的支撐，全力推進國有企業現代企業大學建設，助力人才隊伍建設。