近日，“中國移動某子公司2012年外出培訓類項目‘阿里巴巴管理創新之道’”在杭州成功實施。此次跨界學習項目由中大咨詢全程安排，內容主要是“阿里巴巴管理創新之道跨界交流”活動和“阿里巴巴管理創新之道研討會”跨界工作坊。

參加這次跨界學習項目的學員由中國移動某子公司高級管理層組成。本次跨界學習的第一站，是前往阿里巴巴位于杭州的總部參觀交流。阿里巴巴華南地區總監給學員講解阿里巴巴總體架構和辦公區域分布，并通過監控數據展示中心了解淘寶實時交易金額、淘寶消費者價格指數TCPI、淘寶交易實時區域動態、業務量分時刻實時監測、阿里云地圖、50萬外部商家展示名稱、2011年全年淘寶創造的直接就業崗位的分布圖等相關信息。同時參觀了阿里巴巴開放式的辦公場所，充分感受阿里巴巴的“快樂工作、認真生活”企業文化。

跨界工作坊“阿里巴巴創新管理之道研討會”，本次工作坊主講講師是趙老師，他在先后20余次實地深入杭州阿里巴巴和華立等浙商企業研究與觀摩，對于阿里巴巴和華立企業發展和內部管控等方面有比較深入和研究和理解。

工作坊開始后，趙老師對何謂標桿企業及判定標桿企業的三個標準做了介紹，并引用了日本施樂公司為例子，同時縱覽了國內標桿企業分布。通過案例“美孚石油公司的標桿學習”分析講述應該向標桿企業學什么，研究標桿企業的成功之道。進而結合阿里巴巴的參觀交流講從三個方面講解阿里巴巴的企業文化、企業管理和營銷管理等方面。在工作坊中趙老師結合馬云艱苦創業史視頻讓大家對阿里巴巴和馬云有更加深入的了解。

同時，本次跨界交流還對嘉興南湖進行文化考察，充分感受西塘古鎮文化。隨后到宜興市各個紫砂壺制作工作室觀看紫砂壺制作工藝流程，加深對紫砂文化的認識。