隨著2016年經濟環境的大變化，人力結構與市場競爭的變革，企業培訓體系亦面臨重新檢視的契機。經濟全球化競爭的加劇、人才的短缺、管理的高要求等，都對企業的培訓工作提出了更高的要求，良性互動的培訓體系建設是企業人才儲備的有效途徑。同時，人才隊伍整體水平已成為企業核心競爭力的重要指標,而隊伍能力水平的提升與企業培訓工作以及培訓的體系化建設密不可分。

培訓體系包括培訓項目、培訓運營、培訓資源和培訓制度。成功的培訓體系具有具有支持經營機能的補償作用，提升員工的知識水平、首創精神、創新能力、工作熱情和合作精神，提高生產力 ，增強企業競爭力。

中大咨詢認為基于員工職業生涯規劃的培訓以員工的個人能力提升計劃為基礎，企業對每位員工所提出的培訓需求項目進行匯總，并由人力資源部門和部門主管共同對培訓項目進行篩選，確認下一階段企業各部門員工所需的培訓項目。從課程、師資、運營和制度四個方面進行系統性規劃和組織，增強培訓體系的實效性，以課程體系為基礎，運營體系為主體，師資體系為支撐，制度體系為保障，將四者有機配合確保培訓體系目標的實現。

樹立終身教育和終身學習的培訓理念，促進企業可持續發展。終身教育是企業職工發展的需要，是企業發展的需要，是社會發展的需要人才的成長需要終身學習的企業文化環境，需要企業終身教育的培訓體系和理念的支持和保障。