隨著國內互聯網經濟的持續深化，移動互聯成為了互聯網巨頭們的又一必爭之地，紛紛打造自己的王國，實現更廣的資源布局，其中百度擁有91無線、持股去哪兒網等，騰訊擁有微信、滴滴打車、持股大眾點評、京東等，阿里擁有淘寶、快的打車，持股高德公司、UC網絡等。與此同時，很多傳統實體企業都感受到了互聯網浪潮帶給自己的巨大壓力，也感覺傳統行業將面臨一次大洗牌，如果還是固步自封，自己將很快淪為商戰中的炮灰。那么，實體企業走向互聯應該如何走呢？

中大咨詢建議實體企業走向互聯要先解決內外和產業鏈所有的社交化問題，打通信息的溝通壁壘、讓流程變靈活和搭建企業應用的生態架構，實現社交化協同、社交化ERP、社會化運營以及生態化應用。同時，需要專為實體企業、實體市場量身打造，與現有電商平臺具有顛覆性的創新優勢，走本地化營銷的道路，以O2O模式全方位服務本地商戶，依靠準確的市場定位和切入點來贏得市場先機，幫助企業迅速解決互聯網營銷領域難以公平出彩、價格惡性競爭、產品質量低劣等問題，有效提升企業品牌價值，增強中國制造的核心競爭力，幫助企業擺脫轉型困境！

因此，實體企業要實現發展，需牢牢抓住專業市場的資源優勢和互聯網經濟的發展趨勢。借助移動互聯，可以解決實體企業在流程、營銷、管理等眾多核心環節的阻礙因素，通過對企業的戰略轉型升級，促進實體企業走向移動互聯。