隨著知識的爆炸、技術的發展，終身化學習成為趨勢，而怎樣在浩瀚的知識海洋中去選擇性地學習，是每一個在職場中奮斗的職場人必須面對的難題。學習發展路徑圖是現代企業及員工充電的必要工具。那么在這多變的世界中，學習發展路徑圖又有什么樣的價值呢？

學習發展路徑圖是指以職業技能發展為主軸而設計的一系列學習活動，是員工在企業內學習路徑的直接體現。學習發展路徑圖的繪制流程包括四個步驟：分析工作任務、分析學習任務、設計學習方案以及繪制路徑圖。在這些學習活動中，即包括傳統的課堂培訓，又包括其它諸多的學習方式，如崗位實踐，接受教練與輔導，分享及擔任內部講師等。

學習發展路徑圖的繪制是通過對企業的關鍵業務分析、關鍵崗位典型勝任力快速構建和內部學習資源的評估與優化等，對企業內部的關鍵崗位或戰略性崗位規劃一套系統的快速培養方案，并通過課程開發和內部資源匹配實現關鍵人才的規范化快速培養。為改變培訓體系現狀，中大咨詢建議各企業可使用學習發展路徑圖，通過構建任務與技能導向的系統學習訓練方案，使關鍵崗位的員工發展與組織績效目標的達成建立更加有效的關聯，使人才培養效益最大化。為組織、HR、培訓發展部、一線經理及員工提供的可快速復制、推廣的核心人才培養流程，同時驅動組織各級角色向戰略目標轉型升級。