面對日益深化、日益激烈的國內外市場競爭環境，市場已經逐漸拋棄價格競爭模式，基于價值的創新成為主流的競爭模式，創新能力是企業發展的重要力量來源，創新文化成為重點審視對象。

企業文化創新是指為了使企業的發展與環境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業共同價值觀的企業文化，并不斷創新和發展的活動過程。企業文化創新的實質在于企業文化建設中突破與企業經營管理實際脫節的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創新過程的新型經營管理方式的轉變。

企業文化創新和變革工作具有全面性、系統性和復雜性，基于發展環境和競爭能力分析進行企業文化創新，必須要遵循下方四個標準：

（1）兼顧商業原則，堅持客戶價值原則。

（2）遵從和服務于團隊精神建設。

（3）遵守市場規律，遵從市場規則。

（4）體現企業的社會責任感。

其次，從思想上轉變：創新是企業文化建設的靈魂，是不斷提高企業競爭力的關鍵；逐步深入地把創新貫徹到企業文化建設的各個層面，落實到企業經營管理的實踐中。為了高效進行文化變革，企業經營管理者必須率先轉變觀念，提高自身的素質。再次，要制定工作計劃，包括但不僅于：明確工作任務、工作時間、工作方式和責任部門等。另外，要認真掌握先進的管理知識和技能，同時要積極吸收各種優秀的管理經驗，消化吸收，最終用于企業發展。最后，企業決策層要有強烈的創新精神，思維活動和心理狀態要保持一種非凡的活力，密切關注各種信息，緊盯著市場需求，大腦中要能及時地將外界的信息重新組合構造出新的創新決策。

企業文化創新所帶來的價值：