隨著我國社會經濟的飛速發展，企業所處的運營環境也開始朝著繁瑣化的趨勢發展，市場風險的逐漸增高，市場經濟競爭逐漸加劇，企業要想在這個充滿競爭力的市場中占據一席之地，加強流程成本管理分析顯得尤為重要。

近幾年來，我國的各項資源以及勞務成本的逐漸升高，使得大多數制造型企業效益效率逐漸減少，這就預示著我國制造型企業已經步入到高成本微效益時期。如今從企業產品研發開始，到產品成本規劃結束，根據產品材料采購減少成本，生產過程成本合理把控，從而讓企業產品成本實現最優化的管理過程。因此中大咨詢認為制造業引入流程成本分析是具有重大意義的。

一．有效初六原始成本信息失真的現象

在制造成本法的作用下，如果按照單一工時等標準來實現對間接成本的配置，顯得比較武斷，這就會增加產品成本虛報現象的發生幾率，進而使得成本信息出現失真現象。而運用流程成本分析法的方式，可以有效處理這一問題，將原始成本法中運用人工工時等標準來實現所有間接成本配置的不規范性進行消除，有效處理了原始成本法中存在的成本信息失真現象，讓成本核算具備精準性。

二．迎合我國制造業在市場競爭中的需求

隨著市場經濟發展逐漸加快，各個企業之間的競爭也逐漸加劇，同時也面臨著國際競爭的嚴峻壓力，各個產品市場已經由之前的賣方市場逐漸轉變為買方市場，進而引發了強烈的價格競爭。

因此，成本作為影響價格改變的主要因素，企業應該注重成本核算的精準性，流程成本分析可以提供精準成本信息，企業可以參照給出的信息開展價格決策工作，進而保證價格決策的有效性。所以，流程成本分析能夠提供精準的成本信息是毋庸置疑的。

三．迎合內部成本管理改革要求

隨著科學技術的快速發展，產品由生產作業引發的成本逐漸減少，而管理作業引發的成本逐漸增多，如果依然采用原始的成本管理方式，必將會引發產品成本信息失真現象，所以要迎合內部成本管理改革的要求。

將流程成本分析運用到制造業成本管理工作，不但可以對企業成本進行合理把控，同時還可以在流程再造與優化的過程中起到一定的效果，尤其是在成本信息扭曲的情況下，運用流程成本分析顯得尤為重要，由此可知，運用流程成本分析能夠迎合內部成本管理改革需求。