2021年10月15日，廣州市市政工程設計研究總院有限公司（以下簡稱“廣州市政總院”）任期制與契約化管理及薪酬績效體系優化項目正式啟動。廣州市政總院領導班子及各部門負責人與會，中大咨詢副總裁陳彤攜項目全體團隊出席。

廣州市政總院始建于1949年，是我國最早成立的市政設計院之一，目前已成為一家大型綜合性甲級工程咨詢設計研究院，在國內市政工程勘察設計領域享有較高的知名度，在廣州地區市政設計行業處于領先地位。

會上，中大咨詢副總裁陳彤就本次項目背景進行了充分闡述，詳細介紹了新一輪國企改革的現狀、經理層任期制和契約化等核心內容，并提出在新一輪國資國企改革背景下，人力資源改革的重要趨勢是戰略導向和問題導向，既要直擊矛盾，明確存在的突出問題，又要站在大時代背景下找準改革發展的戰略目標，明晰戰略方向。

隨后，項目經理譚睿詳細介紹本次項目的具體內容及項目安排，涵蓋項目模塊、項目總體思路、輸出成果、實施計劃、項目成員等。通過項目情況的介紹，廣州市政總院的相關人員對本次任期制與契約化管理及人力資源咨詢項目有了具體的認識和了解，不僅明確了各部門、各單位需要配合完成的工作，更強化了廣州市政總院與中大咨詢的信任基礎，幫助項目順利推進。

“各單位、各部門要積極配合中大咨詢的相關工作，實現崗級體系、薪酬體系、績效考核三大體系的銜接和落地，進一步提升企業的效益，實現高質量發展”廣州市政總院最后強調。

近30年來，中大咨詢集團專注國有企業改革，重點關注企業數字化轉型、可持續發展和管理創新領域。致力于深耕建筑工程與勘察設計行業，為建筑工程企業提供了極具行業特色、全方位的管理咨詢與培訓服務，助力建筑工程企業解決核心問題，激發組織活力，提升管理效能。長期合作伙伴涵蓋中建、中交、中鐵建、中電建等八大建筑央企以及地方建筑工程與勘察設計龍頭企業。