含義

市場調研方案設計，是根據調研的目的和調查對象的性質，在進行實際調查之前對調查工作總任務所涉及的方面以及不同的階段進行詳盡的考慮和工作的安排，提出合理的調查方案和制定工作流程。

市場調研的范圍無論是大范圍查還是小規模的工作，在此過程中各方面之間的聯系都非常廣泛。例如要做一個地區的商業企業競爭能力進行調研，就應將該地區所有商業企業的經營品種、質量、價格、服務等方面作為一個整體，對各種相互區別又有密切聯系的調研項目進行整體考慮。

意義

市場調研是一項復雜的、嚴謹并且、技術性較強的工作，一項全國性的市場調研往往要組織成千上萬人參加，為了在調研過程中協調一致并圓滿完成任務，就必須先制定出一個嚴密可行且科學有效的工作計劃和組織措施，以使所有參加工作的人員都依次執行（需要人才培養體系的規劃，儲備專業的人才隊伍）。

從認識上講，市場調研方案設計是一個從定性認識過渡到定量認識的開始階段。雖然市場上所搜集的許多資料都是定量資料，但應該看到任何調查工作都是先對調研對象的定性認識開始的，沒有定性認識就不知道應該調研的對象和該使用的工作方式還有問題的解決。

從工作上講，調研方案設計能起到統籌兼顧、統一協調的作用?，F代市場調研可以說是一項復雜的系統工程，對于大規模的市場調查來說更是如此。在調研會遇到很多復雜的矛盾和問題，其中許多問題是屬于調研本身的問題，也有不少問題則并非是技術性問題，而是與調研相關的問題。

從實踐上講，調研方案設計能夠適應現代市場調查發展的需要?，F代市場調研已由單純的搜集資料活動發展到調研對象作為整體來反應的活動，與此相適應，市場調研過程也應被視為市場調研設計、資料搜集、資料整理和資料分析的一個完整工作過程，調研設計正是這個全過程的第一步，是后階段進行市場定位和消費者研究的基礎中的基石。