國有企業必須做大做強,成為現代產業鏈鏈長

近日,經國務院批準,中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司實施聯合重組,整體劃入新公司。此次聯合重組不僅有助于打造一家行業領先的綜合性化工集團,還有助于進一步優化企業資源配置,發揮產業鏈協同效應。隨著國企聯合重組的深入,把握新階段特點,提升產業鏈競爭力,是當前國企重組中需要特別強調的。黨的十九屆五中全會指出,要通過鍛造產業鏈供應鏈長板、補齊產業鏈供應鏈短板,加強國際產業安全合作,形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈供應鏈,提升產業鏈供應鏈現代化水平。

作為國民經濟的重要支柱,國有企業必須做大做強,在構建現代產業鏈、提升產業鏈價值中發揮戰略支撐作用。國有企業要在現代產業鏈中成為握有核心技術的鏈長,發揮為其他企業提供聯結條件或者技術支撐,組織協同攻關和共性技術研發的領飛作用。國有企業在人才儲備、技術基礎和現代化管理等各方面均具有做鏈長的優勢,但要真正成為現代產業鏈鏈長還需要一定的條件。

首先,要在技術、資源和人才等方面擁有硬核實力。在核心技術、關鍵資源、人才儲備等方面能夠引領產業發展。第一,或者自身擁有研發團隊,或者能夠調動研發力量,在緊急情況下快速反應,進行技術攻關,確保產業鏈安全。第二,具有規模優勢或者基礎網絡資源,在核心原材料獲取、營銷渠道、內控管理、企業文化和發展能力儲備方面表現突出,能夠帶動配套企業形成協同優勢,賦能傳統產業,推動傳統產業的工藝、流程、流通、服務等部門效率提升。第三,擁有充滿創新精神的企業家和懂得現代企業管理的管理隊伍。企業家是企業的靈魂人物,一個優秀的企業家,可以成就一個好企業,帶活一個產業鏈,華為的任正非、海爾的張瑞敏都是具有堅韌不拔的毅力和超乎常人的捕捉市場機會能力的企業家。而管理團隊,則是落實企業決策、實現企業目標的實際執行者。評判企業的發展前景,除了硬資產之外,人力資本軟資產也是一個重要方面。

其次,要具有奮楫篤行、力挽狂瀾的責任擔當。鏈長要為全鏈謀篇布局,一定要有全局觀和使命觀,不能僅僅站在一個企業立場看問題,要統大局,看長遠,必要時甚至需要犧牲一些企業利益,做鋪路石。中鐵十四局集團有限公司的“最美逆行突擊隊”,就有很多甘冒危險、甘于奉獻,成就別人平安的感人事例,這樣的故事在央企比比皆是。中國能夠發揮制度優勢,能夠集中力量干成大事,靠的正是千千萬萬共和國建設者的奉獻精神和責任擔當,這是民族之魂。“補鏈”“延鏈”“強鏈”是需要真抓實干的,沒有奮楫篤行的實干精神和甘為人梯的奉獻精神,只憑物質激勵,很難出大成果。“兩彈元勛”的科學家之所以成為民族的脊梁,也正是因為那一份讓我們感動到流淚的為民族為國家力挽狂瀾的責任擔當。

構建現代產業鏈,是要為國內國際雙循環順暢運行夯實基礎的,是要為極端情況下經濟安全做好儲備的。只有通過鏈長的牽引帶動,才能形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產業鏈體系,不斷提升產業鏈整體競爭能力,為經濟高質量發展提供堅強支撐。中大咨詢認為,國有企業應著眼于當下和長遠,堅持底線思維,從防范和化解產業鏈風險、增強產業鏈技術自主可控性、使產業鏈社會基礎更加包容等角度,提升企業在產業鏈價值鏈中的地位,筑牢產業鏈的基礎。

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參考文獻:

經濟日報《國企重組關鍵在提升產業鏈競爭力》

經濟參考報《培育國有企業成為現代產業鏈“鏈長”》

經濟參考報《國企要在維護產業鏈安全中發揮戰略支撐作用》

中大咨詢《2021年3月國資國企改革政策與實踐動態》