? ? ? ?回顧2020年，疫情來襲，企業線上辦公熱潮掀起，新一輪科技革命和產業變革深入發展，數字經濟越來越多地出現在人們的視野之中。2021已至，企業又該如何抓住數字經濟帶來的機遇，實現企業數字化轉型，為“十四五”發展規劃“轉”出一個完美開局呢？

? ? ? ?第一，企業要尋找合適的行業標桿，對標找到差距。企業數字化轉型不能閉門造車，關起門來自己研究自己搞。大型企業要認識到數字化轉型的重要性和戰略意義，積極擁抱數字化，發揮龍頭作用，打造高韌性智慧企業，帶領行業數字化變革創新，中小企業應跟隨行業標桿，學習龍頭企業的數字化轉型經驗，在對標中找到差距，堅持“數字技術+管理創新”雙輪驅動。

? ? ? ?第二，形成政產學研用各方聯動、大中小微企業協同的數字化轉型新格局, 著眼于營造更好發展環境。針對傳統企業數字化轉型面臨的共性問題，企業之間要協同研發有針對性的解決方案及標準，將大數據、人工智能、物聯網等智能技術應用到企業的設計研發、生產制造、營銷管理等各個環節，共同構建政府引導、平臺賦能、龍頭引領的聯合機制,積極尋求共同發展之道。

? ? ? ?第三，轉變思維模式，突破自身的思維和認知瓶頸，做到真正以客戶為中心。企業應加速基于大數據的開放、扁平、靈活的組織體系改造，重構企業自身邊界和客戶關系、合作伙伴關系，重塑產業鏈、供應鏈、價值鏈，改造業務、管理等流程，改善企業生態環境，打造更加靈活的以顧客為中心的數字化組織，做好經營管理和商業模式的數字化轉型。

? ? ? ?第四，加強科技創新人才培養，激發人才創新活力，提升企業技術創新能力。科技人才是企業數字化轉型的技術支撐，只有激發人才創新活力，才能使企業數字化轉型走上迅速發展之路。為此，要做到改革人才培養模式，優化人才培養環境，健全人才培養體系，完善人才引進和評價機制，優化人才激勵和服務辦法，構建開放、系統、多維度、多層次的創新人才培養體系。

? ? ? ?在“十四五”開局和“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，企業數字化轉型已是大勢所趨。中大咨詢認為，數字經濟方興未艾，企業要抓住數字經濟發展新機遇，轉變思維模式，突破自身認知局限，積極培養科技創新人才，整合創新資源，解決共性技術難題，營造更好的企業發展環境，共謀發展之道。

參考文獻：

經濟日報《以業務改革創新作為突破口——企業數字化轉型呈現五大趨勢》

經濟日報《加快提升產業科技創新能力》

中國政府網《平臺賦能、協同行動、精準對接——驅動產業數字化培育發展新動能》