? ? ? ?強化危機意識

? ? ? ?危機意識是打造創新文化的第一步，尤其是目前的中國企業，面臨金融危機的挑戰，必須以更強的競爭力來應對危機。危機意識是創新的源動力，作為企業的高層管理者要經常在各種場合激發大家的憂患意識，并鼓舞大家應對挑戰。

? ? ? ?制定創新機制

? ? ? ?創新需要一套完善的機制，包括創新的方法、獎勵的標準，并能夠做到及時、合理兌現，要鼓勵全員參與創新，要有及時的獎勵。合理化建議制度可以說是創新機制的重要組成部分，很多企業也都有，但實施的效果并不會，原因就在于忽略了文化的因素。制定一套機制并不難，難的是讓員工充分參與進來，并且充滿了激情與熱情。

? ? ? ?領導以身作則

? ? ? ?在創新文化打造中，領導的作用是決定性的，再完善的制度如果沒有好的領導，實施效果也會大打折扣。領導要能夠給予下屬一定的權限和空間，不要壓抑下屬的創新熱情。還有，創新的源泉是企業在生產經營中出現的問題，不管是客戶的抱怨還是員工的牢騷，這些問題的解決本身就是一種創新，所以企業要有良好的溝通渠道。

? ? ? ?培養員工的創新能力

? ? ? ?創新不是一朝一夕的工作，而員工創新能力的培養是建立創新為導向企業文化的最基礎工程。在企業成長的過程中，只有把員工的創新意識、創新能力這個最基礎的工作做好，企業文化才有可持續的創新空間。

參考資料：

鄒廣文　師英杰《關于企業文化融合與創新的思考》

余建斌《讓創新成為企業文化的靈魂》

王輝《轉型升級中的企業文化創新》