引言
在國務院國資委組織對中央企業所屬“雙百”“科改”企業2022年度改革創新情況進行的專項考核中，南方電網蟬聯央企第一。中大咨詢作為南方電網的常年戰略合作伙伴，雙方已相互成就，攜手共贏長達二十一年。未來，中大咨詢將繼續助力南方電網深化發展，全力為黨為國鑄電力重器，支撐和服務中國式現代化建設。
近期，國務院國資委組織對中央企業所屬“雙百”“科改”企業2022年度改革創新情況進行專項考核，共254戶“雙百企業”、274戶“科改企業”納入此次專項考核。南方電網公司所屬10戶“雙百”“科改”企業專項考核結果全部為“標桿”或“優秀”，排名蟬聯央企第一。
近日，南方電網廣東電網能源發展有限公司海上風電運維團隊出海開展保供電巡檢。陳玉俊 攝
此次專項考核，南方電網公司所屬4戶“雙百企業”、6戶“科改企業”參評。其中，廣東電網能源發展有限公司、深圳供電局有限公司、南方電網大數據服務有限公司、南方電網綜合能源股份有限公司、南方電網數字電網研究院有限公司、南方電網科學研究院有限責任公司、南方電網電力科技股份有限公司、南方電網調峰調頻發電有限公司、云南電力試驗研究院(集團)有限公司等9戶企業獲評“標桿”，南方電網互聯網服務有限公司獲評“優秀”。
南方電網深圳供電局主動聯系用戶，超前布局優化網架結構，投資建設外線工程，實現早規劃、早建設、早施工、早送電“四早”服務。黃志偉 攝
“雙百”“科改”行動是國務院國資委推進國有企業市場化改革和提升自主創新能力的專項工程。一直以來，南方電網公司堅持在大局下行動，將所屬“雙百”“科改”企業作為公司發揮國有經濟戰略支撐作用的重要載體，錨定正確的改革方向，找準改革關鍵點與著力點，落實政策要求，強化高位推動，大力推進基層創新。
|? 層層強化組織領導
公司各層級建立“一把手”掛帥的改革領導體系，強化各級改革辦牽頭抓總、統籌協調、督辦落實的職能作用。
|? 細致安排年度改革任務
明確公司總部、二級單位、所屬“雙百”“科改”企業主體職責分工，逐級落實，確保目標任務完成到位。
|? 因企施策鼓勵基層創新
根據所屬“雙百”“科改”企業各自功能定位、行業特點、發展階段和競爭程度等實際情況，提供差異化政策支持，指導企業“一企一策”制定改革方案。例如，南網儲能公司（原南方電網調峰調頻發電有限公司）結合重組上市，提出以產權改革推動治理變革方面5項任務，南網數字集團（原南方電網數字電網研究院有限公司）提出打造數字電網原創技術策源地、搭建數字電網創新平臺等具體舉措。
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南網數字集團作為牽頭單位，采取“1+N+M”模式建設了新型電力系統人工智能聯合實驗室。圖為聯合實驗室算法專家黃文琦博士帶領團隊研發“智像”產品。南網數字集團 供圖
南方電網科學研究院的科研工作者們正在國家能源大電網技術研發（實驗）中心進行仿真實驗。該中心是國內外現代化水平最高的仿真試驗研究基地之一，依托南方電網科學研究院運行管理。
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針對過去“不愿改、不敢改、不會改”的難點堵點問題
南方電網公司鼓勵“雙百”“科改”企業大膽探索破解重點難點問題的方法和路徑，尊重科研規律制定創新活動容錯辦法，真正建立起為改革者撐腰鼓勁的容錯糾錯機制，并重獎干事創業的“有為”人才，充分調動各類人才的積極性。
同時，組織各部門各單位層層簽訂改革責任狀，推動公司改革全速競跑、全力爭先。
南網儲能公司抽水蓄能人工智能數據分析平臺XS-1000D是我國自主研發的首個大規模抽水蓄能人工智能數據分析平臺。馬宗鵬 攝
南方電網公司政研部有關負責人表示，接下來將及時梳理總結標桿和優秀企業的典型經驗做法，持續鞏固拓展、深化提升，指導系統各單位主動對標、學習借鑒，更好發揮“雙百”“科改”企業的示范引領和突破帶動作用，進一步擦亮南方電網公司改革“示范田”品牌。
中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者。提供領先的“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。30年砥礪前行，已為5000+優秀企業、政府機構提供專業服務，是眾多世界500強及央、國有企業的信賴之選。