為對標新一輪深化國有企業改革行動方向及要求，增強國有企業核心競爭力，湖北省十堰市國資委近日組織開展了國有企業集團戰略構想專題交流會，十堰市國資委及下屬國企的有關領導參加了會議。中大咨詢研究院院長黃斌全受邀演講，結合典型案例對城市國資優化調整的邏輯、戰略規劃的經驗等內容進行了分享。

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黃斌全首先介紹了新一輪深化國企改革提升行動的方向和基本要求，詳細講解落實價值創造“1+5+1”行動體系、推動戰略性重組與專業化整合、提升產業鏈供應鏈韌性、加強自主科技創新等確定性趨勢下如何牽引形成國資國企戰略。

其次，黃斌全系統介紹了當前城市國資布局優化與結構調整的常見邏輯與模式，以廣州、深圳、合肥、柳州等城市國資委案例，分享“城市功能導向”、“城市功能+產業發展導向”以及“城市功能+產業發展+新興要素集聚導向”等模式的布局條件、優劣勢。

最后，黃斌全全面介紹了城市國有企業集團公司戰略的典型案例，并在此基礎上結合十堰城市發展戰略對國資國企的要求以及當前十堰國資國企發展基礎，提出了十堰市國有企業戰略規劃的初步構想，他認為十堰市國有企業戰略規劃應遵循戰略、業務、保障三條邏輯主線，一是緊緊圍繞十堰市城市戰略，旗幟鮮明地服務于地方經濟社會發展；二是尊重企業發展周期與規律，用好產業鏈思維提升企業核心競爭力；三是釋放戰略性重組與專業化整合紅利，推進企業高效協同與深度融合發展。

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參會人員就黃斌全的專題分享進行了深入學習和熱切交流，不少代表表示本次交流會切實深化了對城市國資改革優化工作的認識，積累了城市國資優化調整的先進經驗，為各企業立足地方資源構建戰略規劃、開展業務優化調整工作提供了現實思路。

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