為加快開展對標世界一流企業價值創造行動，增強核心競爭力，近日新疆交投集團組織開展了關于對標一流企業價值創造、國企混改交流培訓，各集團及集團下屬企業有關負責人參加了培訓。中大咨詢副總裁張良、交通事業部副總經理劉方宏受邀出席，就地方國企對標世界一流價值創造行動的現實路徑和典型案例進行了分享。

張良指出，對標一流價值創造要注重“三個轉變”，即從數量型規模型向質量型效益效率型轉變，從注重短期績效向注重長期價值轉變，從單一價值視角向整體價值視角轉變。這意味著對標無處不在，大到以對標作為推動戰略變革的抓手，小到以對標作為改善重點領域的指南，企業通過對標不斷尋找最佳實踐，以此為基準進行比較分析與持續改進。

張良認為，從不同的對標目的出發，企業運用對標的思維方式會完全不一樣。對標結果落地所調整的資源配置、所牽扯的參與人員、所需要的時間周期也都將截然不同。具體而言，在推動戰略變革上，應站在產業發展終局判斷今天的戰略投入重點；在提升整體運營水平上，應綜合考慮業務特性，選擇能夠影響企業關鍵財務數據的業務指標；在改善重點領域上，應圍繞企業戰略主線對重點領域進行分模塊對標。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優秀企業、政府機構提供專業服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。