國企改革三年行動是2020年至2022年落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的具體施工圖。伴隨著國企改革三年行動主體任務的基本完成，中國特色現代企業制度更加成熟定型，市場化經營機制更加靈活高效，專項工程示范引領作用更加凸顯，國有企業活力與效率實現質的提升。

2022年是決戰國企改革三年行動的收官之年，國資央企及地方國資國企聚焦國企改革三年行動重點攻堅克難，補短板，強弱項，實現高質量圓滿收官。在中國特色現代企業制度方面，國資央企抓住“清晰劃分權責”的關鍵點，不斷提升前置事項清單的精準性、分批分類落實董事會職權、提升外部董事履職能力素質，實現權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡。在“三能”機制建設方面，國資央企強調“落實見效”，通過剛性兌現考核結果、強化對科技創新人才的精準激勵等方式推動“三能”機制在各層級普遍化、常態化運行。

同時，“科改示范行動”提質擴圍，引領帶動作用取得更大突破。一方面企業類型得到充實，科改示范企業由原先的209家，新增到了440家，其中有52家專精特新企業。另一方面，改革舉措不斷突破，國資委推動科改示范企業在不違反中央關于國資國企改革“四梁八柱”相關規定內容前提下進行大膽探索，支持企業針對性解決改革創新發展中的問題，激發創新活力。此外，國資央企持續深化分類改革，在國有企業更加清晰的功能定位基礎上分類推進各項改革舉措，分類改革、分類發展、分類考核、分類監管取得了積極進展和成效。

貫徹落實黨的二十大報告與中央經濟工作會議，依照中央企業負責人會議“以更大力度打造現代新國企，著力完善中國特色國有企業現代公司治理，更好發揮中央企業核心功能”的指示，國企改革三年行動后，國資央企將著力在中國特色現代企業制度、市場化經營機制、分類改革上下功夫，以系統完備的制度鞏固深化國企改革三年行動成果，以強勁活力帶動國有企業核心競爭力提升。

一是進一步把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，落實黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，充分體現出中國特色現代國有企業制度的“特”之所在；

二是以有效制衡的公司治理結構為抓手，健全國有企業經營決策機制，進一步厘清權責邊界，并充分授權放權，推動國有企業成為自主經營、自擔風險、自我約束的獨立市場經營主體；

三是構建適合企業家成長的企業經營機制，通過進一步完善職業經理人制度，深化落實國有企業經理層成員任期制和契約化管理，構建融“激勵、約束、容錯”為一體的長效機制，讓更多國有企業經理人成長為真正具有企業家精神的企業家。

四是在推動共性問題攻堅克難的同時，堅持分類改革方向，進一步區分生產型企業、投資型企業、管理型企業、科技型企業等不同類型企業，著力推進國有企業分類核算、分類考核，處理好國企經濟責任和社會責任關系，更好發揮中央企業核心功能。

2023年7月18日，中共中央政治局委員、國務院副總理張國清在全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議上強調要圍繞國之所需，聚焦重點攻堅，扎實推進國有企業改革深化提升行動。中大咨詢集團始于1993年，深耕國企改革30年，積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，愿攜手企業助力改革深化提升，促進社會經濟高質量發展。