為加快湖北省屬國有企業資本運營步伐，提高上市資產規模與質量，湖北省國資委近日組織開展2023年第三期長江資本沙龍主題授課活動。本次沙龍由湖北省國資委主辦，湖北交投集團與中大咨詢聯合承辦。湖北省國資委副主任張世敏帶領資本運營相關處室參與本次沙龍，參會單位和人員還包括湖北交投集團、長江產業集團、湖北文旅集團、湖北農發集團、湖北宏泰集團、湖北鐵路集團、湖北機場集團、湖北港口集團、湖北廣電集團、湖北文投集團等省屬企業（含金融、文化企業）投資分管副總和資本運營相關部門人員。

中大咨詢副總裁黃劍受邀出席，主講國企并購涉及的政策監管、操作要點與案例實踐，對并購全流程和路徑方式進行解析。

黃劍認為，縱觀世界500強企業成長史，是一部輝煌的并購史，地方國企主要通過并購上市公司、主業相關產業、金融牌照三大路徑實現做強做優做大。黃劍圍繞國企并購的三大路徑，以不同的成功與失敗案例剖析國企并購中需要注意的痛點問題。

黃劍圍繞國有企業并購全流程與關鍵環節進行講解，并分享了當前國有企業并購相關監管政策。中大咨詢基于超100起并購實操案例總結，國企投資并購共有4個關鍵環節，分別是：并購戰略、盡職調查、并購整合、投后管理。

中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。30年積累豐富實踐經驗和國際前沿視野，已為5000+優秀企業、政府機構提供專業服務，以工匠精神打造質量精品，不負客戶重托。