市場營銷戰略規劃是企業市場營銷部門根據戰略規劃，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場，選擇相應的市場營銷策略組合，并予以有效實施和控制的過程 。市場營銷總戰略（外部）包括：產品策略、價格策略、營銷渠道策略、促銷策略等。（內部）包括目標管理、計劃管理、預算管理、流程管理、績效管理等。

中大咨詢認為營銷戰略規劃可總結為如下五個步驟：

（一）市場環境分析，對內部和外部環境進行綜合的戰略環境分析。

（二）市場細分，根據顧客需求上的差異，對某個產品或服務的市場逐一細分。

（三）目標市場選擇，經過比較和分析，選擇一個或多個細分市場作為企業的目標市場。

（四）確定市場定位，創立品牌或企業在目標顧客心智中的某種形象或個性特征。

（五）確定競爭戰略，企業根據其所處的競爭位置和競爭態勢來制定競爭戰略。

同時，認為現代企業的競爭不再是企業局部的戰爭，而是企業系統化的競爭；無論是'4C''4P'還是'4S'，但營銷的本質就是快速突破銷量，搶占市場份額，讓顧客滿意而重復消費。由此，中大管理咨詢提出系統營銷論；我們不會采取針對企業'頭痛醫頭''腳痛醫腳'做法，而是在梳理企業發展戰略以及核心競爭力后，根據其匹配性結和內部管理現狀及外部資源，制定營銷戰略規劃及實施策略舉措，從企業整體出發系統化的解決企業局部營銷力問題。