一、?引言

新發展格局下，數字化轉型已成為企業發展的重要驅動力。面對復雜多變的政策環境、市場競爭以及客戶需求，企業如何有效實現數字化運營，提升核心競爭力，成為擺在企業面前的重要課題。

近年來，國家出臺了一系列支持企業數字化轉型的政策措施，為企業提供了良好的發展環境。例如，政府鼓勵企業加大信息技術投入，推動云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術與實體經濟深度融合。同時，政府還通過稅收優惠、資金扶持等方式，降低企業數字化轉型的成本和風險。本文將從數字化運營的實施策略這一角度探討企業在新發展格局下如何實現數字化運營。

二、?數字化運營實施策略

數字化運營可以從企業內部管理方面入手，優化運營管理，構建運營體系，從而加速企業的數字化轉型。憑借當前信息化時代的科技手段，通過數據化的工具和技術對企業運營的各個環節進行科學的分析，數字化運營能為企業管理者提供具有專業性、準確性的行業數據解決方案，有助于企業打破傳統業務邊界，探索新的商業模式，創造更多價值。

（一）?制定數字化轉型戰略

企業應結合自身實際情況，明確數字化轉型的目標和路徑，制定數字化轉型戰略、愿景與目標，建立起自身發展戰略所需的經營指標分析體系，幫助企業動態監控經營情況，提升運營效率。以某知名通信企業為例，中大咨詢通過豐富的實踐經驗為該企業進行信息化建設情況的全面調研梳理，利用數字化轉型規劃實現了對公司的管理賦能、業務賦能和行業賦能。

（二）?構建數字化運營指標

數字化運營指標體系是支撐管理數字化、決策數字化的重要載體，監控公司運營狀況，為公司決策層和管理層提供數字化支撐。依托于數字化大數據分析，企業應充分挖掘數據價值，通過數據分析指導決策，提升業務運營效率和創新能力；通過對業務價值鏈進行梳理，篩選出典型運營指標，建立面向各個層級、各種主題、各類場景的穿透式指標體系，實現公司指標管理、需求管理和數據管理的全面監測與分析。

（三）?加強技術和人才的基礎設施建設

為有力支撐數字化運營的建設，企業應投入足夠資源，建設穩定、高效的信息技術系統，定期更新和升級技術設備，確保其符合數字化運營的需求，提高運行效率和穩定性。其次，企業可以通過搭建云計算平臺等靈活、可擴展的基礎設施，支持企業的數字化應用和服務；建設安全穩定的數據中臺，用于數據存儲、處理和備份，確保數據的安全性和可靠性。

此外，企業應重視數字化人才的培養和引進，建立一支具備數字化思維和技能的專業團隊。通過培訓計劃和課程，提升現有員工的技術水平，使其具備數字化運營所需的技能和知識。或是招聘具有數字化運營相關專業背景和經驗的人才，組建專門的技術團隊，填補技術和知識上的空缺，推動數字化轉型。

三、?結語

新發展格局下，企業數字化運營成為常態已是大勢所趨，企業實現數字化運營是提升核心競爭力的關鍵。企業應充分利用政策環境優勢，制定科學的數字化轉型戰略，加強技術基礎設施建設，培養數字化人才，深化數據應用，以推動企業的可持續發展。