隨著信息技術的迅猛發展和數字化浪潮的推進，數字化轉型已成為企業提升競爭力、實現可持續發展的關鍵路徑。在這一進程中，數字化人才資本的重要性日益凸顯，成為推動企業數字化轉型升級的核心動力。本文將從數字化人才資本的內涵以及如何構建數字化人才資本等方面，深入探討如何有效推動企業的數字化轉型升級。

一、??? 數字化人才資本的內涵

數字化人才資本是指具備較高信息素養，能夠有效掌握數字化相關能力，并將這種能力不可或缺地應用于工作場景的相關人才。這些人才不僅具備深厚的數字技術知識，還具備創新思維、跨界融合的能力，能夠推動企業實現數字化轉型的戰略目標。數字化人才培養是企業數字化轉型的重要支撐，是企業在數字化時代取得競爭優勢的關鍵。

二、??? 構建數字化人才隊伍的必然趨勢

隨著數字技術的普及和深入應用，傳統產業與數字產業的融合已成為必然趨勢。在大數據、人工智能等技術的推動下，數據已成為企業決策的重要依據。具備數據分析和挖掘能力的跨界融合型數字化人才，既懂技術又懂業務，能夠為企業創造更多價值，為企業提供更精準的決策支持。數字化時代，創新是企業發展的不竭動力。具備創新思維的數字化人才，能夠推動企業不斷探索新的商業模式和發展路徑。

三、??? 構建數字化人才資本的實施路徑

構建數字化人才資本是推動企業數字化轉型升級的關鍵。對此，中大咨詢聚焦數字化發展趨勢，基于多年咨詢與培訓經驗，提出以下一體化數字化人才的建設建議：

（一）制定數字化人才戰略

企業應明確數字化人才的需求和定位，圍繞“管理、應用和建設”三個層面，定位數字化關鍵群體或崗位；立足數字化關鍵群體或崗位，描繪數字化人才畫像；綜合數字化戰略發展要求，從數字化高階領導能力與通用管理能力、數字化專業能力以及數字化基礎素養三個方面制定符合企業自身發展戰略的數字化人才戰略。并且通過招聘、培訓、激勵等個性化手段，吸引和留住優秀的數字化人才。

（二）加強數字化人才培訓

企業應以賦能組織、賦能業務、賦能個人為引導，建立完善的數字化人才培訓體系，包括卓越管理、職場菁英、內訓師、技術培訓、業務培訓、領導力培訓等多個方面的數字化人才培訓課程。通過培訓，提升員工的數字化素養和能力，為企業數字化轉型提供有力的人才保障。

（三）營造數字化創新氛圍

企業應鼓勵員工積極參與數字化創新實踐，提供創新資源和平臺支持。同時，建立容錯機制，允許員工在創新過程中犯錯誤，從而激發員工的創新熱情和創造力。

在實踐中積極參與數字化人才交流與合作，通過參加行業會議、研討會等活動、與高校、科研機構等建立緊密的合作關系，加強與其他企業的交流與合作，共同培養數字化人才，共享數字化人才資源。

四、??? 結語

構建數字化人才資本是推動企業數字化轉型升級的必經之路。企業需要深刻認識數字化人才資本的重要性，積極應對數字化時代的挑戰和機遇。通過制定數字化人才戰略、加強培訓、營造創新氛圍以及加強合作與交流等措施，不斷提升數字化人才資本的質量和數量，為企業的數字化轉型升級提供堅實的人才保障。