決勝年終 | 中大咨詢推出年終決勝力培訓課程，打造企業年度收官的“黃金鑰匙”

隨著歲月的車輪滾滾向前，我們又將迎來一年的收官之際。在企業經營管理中，年終工作的重要性不言而喻，它不僅關系到部門的績效評估，更直接影響到企業的未來發展。然而，面對繁重的年終工作，如何撰寫既全面又深刻的工作總結、制定出符合實際又前瞻的工作計劃，有效地進行員工績效面談，成為了許多企業高層干部的難題。


為了有效應對這些挑戰，中大咨詢集團的專家團隊精心設計，推出“決勝年終”培訓系列課程，旨在幫助學員全方位提升年終工作效率，確保在有限的時間內，完成高質量的年終任務。


本次課程秉承“多工具、強實戰、出成果”的課程設計初衷，為學員提供全方位、多層次的技巧指引和實用工具；采用“回首過去，駐足現在，展望未來”的三維視角，并引入MTP-A學習模式，幫助學員把所學工具和方法迅速投入到實操練習中，確保能夠產出高質量的工作成果。


同時為進一步滿足學員的個性化學習需求，中大咨詢以“基于任務，成果導向”為核心思路，特別聚焦年度總結、經營計劃、績效面談三大年終特色工作，推出了五大精品課程，以期在短時間內提升學員“年終決勝力”，幫助其高效完成年終工作的各項關鍵任務，推動學員職業發展邁向新高度。



精品課程1：高品質工作總結與匯報


課程結合經典匯報中的開頭與結尾技巧，以最具代表性的經理人和職場人為原型，針對實際工作中的真實場景進行了深入剖析。同時從內在的思維構建到外在的表現技巧，全方位指導學員解決一對多演示演講中的難題；通過梳理“四力”總結框架——情境力、思考力、結構力、舞臺力，系統講解工作匯報的常見誤區與正確準備方法、內容提煉方法、工作匯報結構及臨場表達技巧。


精品課程2：P出質量：工作報告完美呈現


課程將深入剖析PPT制作的核心思維與高效實操技巧，緊密聚焦文字編排、形狀設計、圖片應用與圖表展示四大核心要素展開。通過對關鍵操作的講解，有效引導學員快速掌握將復雜信息轉化為直觀、易懂且富有感染力的PPT形式。課程不僅滿足了學員在日常項目展示中的多樣化需求，更能助力其在年度工作匯報等關鍵時刻，以專業、高效的表現脫穎而出。


精品課程3：企業經營計劃的制定與落地


課程精心設計了經營計劃制定前的分析評估、年度經營計劃的實戰打法兩大核心內容，通過專家授課、研討演練、方法論講授以及團隊共創等多種手法，幫助學員系統掌握企業人才管理理論，同時深入了解產品和市場的多元化分析矩陣、客戶梳理表及關鍵成功因素識別矩陣表等工具，確保所學內容能快速轉化為實際工作中的成效，增強學員的決策力與執行力。


精品課程4：WIN-WIN——管理者績效面談技巧修煉


課程深度聚焦績效面談雙贏策略，精心整合了市場多元化分析矩陣、客戶梳理表、競爭能力和策略分析等實戰工具，特別強調實效與理論的緊密結合。通過互動學習、迷你案例研討及小組觀點競賽等多種教學方式，學員將系統掌握企業人才管理理論與績效面談的實戰經驗，深入理解不同情形下績效面談的側重點及棘手問題的處理方法，從而精準把握績效改進提升的關鍵。


精品課程5：績效面談與輔導


在日益激烈的市場競爭環境下，如何確保員工的績效持續提升，已成為管理者亟需應對的重要挑戰。課程結合經典案例，緊密圍繞員工的績效曲線分析、績效面談技巧及績效輔導策略這三大核心主題，展開全面而深入的講授與研討。同時，通過角色扮演的方式進行深度實踐，幫助學員熟練掌握“GROW”工具，有效提升績效面談成效。


對于企業而言，年終不僅是對過去一年成績的總結，更是對未來一年發展的規劃。在這個關鍵時刻，中大咨詢集團直擊年終任務的痛點，助力企業管理層和各部門負責人以高效、精準的方式完成當下任務，同時也為未來的“年終決勝大關”蓄力，確保高效高質地完成“年終決勝任務”。



關于中大咨詢集團



中大咨詢集團始于1993年，是中國咨詢行業的開拓者和領導者，提供“咨詢+培訓+數字化”整體解決方案。在培訓領域，我們不僅立足企業需求，推出國企改革、卓越管理者、職場菁英、數字化人才、內訓師培訓等精品課程，更以“打造基于組織戰略的人才供應鏈”為導向，為企業量身定制符合發展需要的最佳培訓方案。歡迎與我們聯系，定制您的專屬培訓方案。