黨的二十屆三中全會審議并通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，文件明確指出要深化人才發展機制體制改革，加快建設國家戰略人才力量，并在提高各類人才素質，在人才選拔、培養、流動、評價、激勵等方面提出了明確要求。在這一背景下，企業的人才發展戰略規劃顯得尤為重要，它不僅是企業戰略規劃的延伸與細化，更是企業人才培養的指導藍圖。“十五五”規劃下，企業進行高效可行的人才發展戰略規劃，是推動企業持續發展，實現企業長遠目標的重要環節。中大咨詢依托深厚的行業洞察與廣闊的戰略視野，總結提煉出企業進行人才發展戰略規劃的有效策略，旨在為企業提供強有力的人才支持和保障，為企業的可持續發展注入強勁動力。

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一、明確企業戰略與人才需求

首先，企業需要明確自身在“十五五”期間的發展目標與核心競爭力，明確所需的人才類型、數量和技能要求，確保人才戰略規劃與企業整體戰略保持一致；并通過對現有人才資源的全面評估，了解企業內部的人才缺口和優勢，為制定人才引進和培養計劃提供依據。

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二、構建多元化的人才引進體系

互聯網時代，企業應通過線上招聘平臺、校園招聘、獵頭服務等多元化渠道，引進高質量人才；并鼓勵員工積極推薦優秀人才，提高招聘效率和員工歸屬感。另外，企業還需積極引進具有跨文化溝通能力和國際視野的人才，以適應企業國際化進程加速的發展態勢。

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三、注重人才培養與發展

企業應根據自身發展戰略和人才需求，制定涵蓋專業技能、團隊協作、領導力等多方面內容的人才培訓計劃；并為新員工或潛力員工配備資深導師，通過一對一的指導幫助新員工快速成長。企業應設立內部創新項目，為員工提供展示才能的平臺，并鼓勵員工積極參與實際項目，在實踐中鍛煉能力、提升自我。

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四、完善人才激勵與晉升機制

企業應建立與市場接軌的薪酬體系，確保員工的收入與其工作貢獻相匹配；設立獎金、津貼等激勵措施，鼓勵員工創造更多價值。企業應明確員工晉升通道和條件，為員工提供職業發展的空間和機會；注重員工的情感需求，通過頒發榮譽證書、舉辦表彰大會等方式進行精神激勵，增強員工的歸屬感和榮譽感。

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五、建立人才庫與梯隊建設

企業應建立高級人才庫、中級人才庫、關鍵崗位人才庫等不同類型的人才庫，確保企業有足夠的人才儲備；通過建立不同層級的人才梯隊，制定相應的人才培養計劃和選拔標準，確保未來的領導者和關鍵崗位都有合適的人選。

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“十五五”時期，企業進行人才發展戰略規劃的重點應圍繞明確企業戰略與人才需求、構建多元化的人才引進體系、注重人才培養與發展、完善人才激勵與晉升機制、建立人才庫與梯隊建設這五大核心關注要點展開并付諸實踐，以助力企業培育高素質的人才隊伍。中大咨詢將持續為企業提供涵蓋組織人才盤點、人才庫構建、人才梯隊建設等全方位、專業化的人才發展咨詢服務，幫助企業制定既符合企業“十五五”戰略需求又具備前瞻性的人才發展戰略規劃，充分挖掘并發揮人才優勢，為企業持續提供強有力的人才支撐。