新質生產力培育:“十五五”戰略規劃如何搶占新興產業賽道?

一、“十五五”政策背景與新興產業機遇

隨著“十四五”規劃圓滿收官,“十五五”規劃正式開啟高質量發展新階段。國家明確提出“加快形成新質生產力”的戰略目標,聚焦新一代信息技術、新能源、高端裝備、生物醫藥等戰略性新興產業,推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。政策層面,國務院印發《“十五五”戰略性新興產業發展規劃》,強調以科技創新為核心驅動力,強化企業創新主體地位,并通過財稅支持、金融工具創新、市場準入優化等政策組合拳,為新興產業賽道提供系統性支撐。

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在此政策環境和市場趨勢下,科學制定十五五”戰略規劃已成為企業搶占新興賽道的核心抓手。中大咨詢基于對政策導向的深度解讀與行業趨勢的前瞻研判,結合服務300+企業的實踐經驗,總結提煉出新興產業賽道布局的關鍵舉措,從創新生態構建、產業協同、數字賦能等維度,幫助企業實現戰略目標精準落地。

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二、新興產業賽道布局的五大核心舉措

(一)構建開放式創新生態體系

企業可以強化產學研協同創新,聯合高校、科研院所共建聯合實驗室,聚焦關鍵技術攻關。同時搭建產業創新聯盟,聯合產業鏈上下游企業組建技術聯盟,共享研發資源。在全球化方面,企業應布局全球創新網絡,例如在硅谷、慕尼黑等創新高地設立海外研發中心,吸納國際頂尖人才。

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(二)構建閉環管理體系

新興產業布局需以系統性戰略思維構建閉環管理體系。首要任務是建立動態化戰略研判機制,通過產業圖譜繪制、技術成熟度評估和市場需求預測的三維分析框架,形成具有前瞻性的賽道篩選模型。該模型需融合政策導向、產業鏈缺口和競爭格局等多維度變量,實現從宏觀趨勢捕捉到微觀機會識別的穿透式決策。

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(三)實現要素配置的精準投放

在戰略方向明確的基礎上,需構建要素配置的精準投放體系。重點圍繞人才、資本、技術三大核心要素建立梯度配置機制,通過設立專項基金池、搭建產學研轉化平臺、實施柔性人才引進政策,形成要素供給與產業成長曲線相匹配的動態適配能力。同時建立跨部門資源統籌機制,打破傳統條塊分割,實現政策工具和創新要素的協同共振。

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(四)完善綠色低碳發展路徑

首要是構建碳足跡管理體系,嘗試應用區塊鏈技術實現全生命周期碳追蹤。同時布局循環經濟模式,通過建立廢舊產品回收再制造體系提高原材料綜合利用率。再配合開發綠色金融工具,例如發行ESG債券或碳配額質押融資,實現技術升級。

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(五)創新實踐與風險管控并舉

產業生態的協同構建是價值實現的關鍵支撐。重點打造"鏈主企業+創新集群+應用場景"的三位一體生態體系,通過制定行業標準、建設測試驗證平臺、開放示范場景等手段,加速技術商業化進程。同步建立產業聯盟和協同創新網絡,促進產業鏈上下游的知識流動和價值共創。

而風險管控機制是需要貫穿產業發展全周期的。企業通過建立涵蓋技術成熟度、市場接受度、政策合規性的三維風險評估模型,實施分階段動態監測預警。重點是要完善知識產權保護、數據安全治理和產能過剩防范機制,通過建立彈性退出通道和轉型支持政策,確保產業布局的可持續演進。

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三、結語

在“十五五”戰略規劃實施的關鍵窗口期,企業需要以系統思維統籌技術創新、生態構建與資源整合。中大咨詢憑借對新興產業趨勢的精準把握與豐富的戰略規劃經驗,為企業提供從賽道選擇到執行落地的全鏈條服務。未來,中大咨詢將繼續深化“戰略規劃+產業賦能”雙輪驅動模式,助力更多企業在“十五五”期間構筑新競爭優勢。