中長期激勵作為激發(fā)創(chuàng)新活力、健全市場化機制的核心抓手，正成為國企改革的焦點。近日，溫州市國資委主辦、溫州市鐵投集團承辦了“溫州市屬國有企業(yè)中長期激勵專題培訓會”，溫州市國資委黨委委員、總經濟師王可訓，各市屬國有企業(yè)分管領導、業(yè)務骨干和市國資委相關處室工作人員等共140余人參加培訓。中大咨詢集團黨委副書記、集團副總裁夏冰博士受邀出席并作《落實國企改革深化提升行動要求——推動國企中長期激勵的落地與實踐》分享，他系統(tǒng)解讀政策脈絡、剖析實操難點，助力溫州企業(yè)將政策紅利轉化為發(fā)展實效。
溫州市屬國有企業(yè)中長期激勵專題培訓會現場
當前，國務院國資委明確要求加快發(fā)展和完善國有企業(yè)中長期激勵機制，而溫州作為長三角南翼重要經濟樞紐，其國有企業(yè)既肩負著區(qū)域經濟發(fā)展使命，也面臨著現實挑戰(zhàn)。夏冰博士基于對地方國企發(fā)展環(huán)境變化與成長瓶頸的系統(tǒng)分析，指出新一輪改革深化提升行動的重心正轉向產業(yè)賦能與價值提升。在此背景下，國有企業(yè)應當“研究產業(yè)、嫁接產業(yè)，不能空心化”“關注投前、更要關注投后”。
針對地方國企普遍存在的創(chuàng)新動能不足、增量業(yè)務培育困難等痛點，夏冰博士提出應在制度層面健全原始創(chuàng)新支持體系，在改革實操層面建立中長期激勵約束機制，并系統(tǒng)講解了“分紅激勵”、“超額利潤分享”、“虛擬股權激勵”、“項目跟投”、“股權激勵”等核心激勵工具的政策規(guī)定和實踐要點，并針對當前中長期激勵落地實施面臨的痛點難點，提出了可實操借鑒的解決思路。
夏冰博士作《落實國企改革深化提升行動要求——推動國企中長期激勵的落地與實踐》主題分享
此次分享針對性強、案例豐富，中大咨詢帶來專業(yè)知識與滿滿干貨，為企業(yè)中長效激勵約束機制的頂層設計提供新思路，助力溫州市國有企業(yè)充分理解與利用好政策“工具箱”，建立具有特色的多層次、系統(tǒng)化中長期激勵體系。