國有資本投資、運營公司作為國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要平臺，在新發(fā)展階段承擔(dān)著推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的重要使命。近日，桂林國資委舉辦專題交流活動，特邀中大咨詢集團研究院院長黃斌全博士作主題分享，深入講解國有資本投資、運營公司戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)布局的前沿案例與經(jīng)驗，助力國有資本在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮更大效能。

黃斌全博士作《國有資本投資、運營公司布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的前沿案例與經(jīng)驗》分享

在分享中，黃斌全博士首先圍繞“十五五”戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢與要求展開闡述。他指出，“十五五” 期間，全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，新一輪技術(shù)浪潮所呈現(xiàn)的新特性使更多元、更多維的產(chǎn)業(yè)主體開展直接競爭。國有資本投資公司“十五五”的戰(zhàn)略重心在于形成“清晰的科技產(chǎn)業(yè)方向，完善的產(chǎn)業(yè)組織模式，協(xié)同的平臺運營體系”。

隨后，黃斌全博士系統(tǒng)闡述了國有資本投資、運營公司功能定位的演變邏輯與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新。他表示，伴隨經(jīng)濟社會的發(fā)展，國有資本投資、運營公司的功能定位逐漸向“國資布局優(yōu)化”“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)培育”“合作生態(tài)構(gòu)建”等方向轉(zhuǎn)變。此外，他總結(jié)了國資投資公司從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)到組織的十項關(guān)鍵成功要素，及國資運營公司“資本運作、布局優(yōu)化、改革推動、戰(zhàn)略落地”四大核心功能。

黃斌全博士分享活動現(xiàn)場

最后，黃斌全博士重點分享了國有資本投資公司布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)的前沿經(jīng)驗，詳細講解了精準把握產(chǎn)業(yè)風(fēng)口、構(gòu)建高效投資決策機制、深化多元市場主體協(xié)同合作等多個案例，為與會者提供了極具參考價值的操作范式。

本次活動為國有資本在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局提供了新思路與實用參考。與會者普遍表示，通過深入交流，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與國有資本運作模式有了更清晰的認識，將有助于推動企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。