編制和實施“十五五”規(guī)劃,對于全面落實黨的二十大戰(zhàn)略部署、推進中國式現(xiàn)代化意義重大。6月13日,襄陽市國資委召開“十五五”規(guī)劃編制工作部署會,襄陽市國資相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、多家市屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人參會。中大咨詢集團研究院院長黃斌全博士受邀出席,并作《國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃撰寫方法、實操指南與編制要點》主題分享,助力襄陽市國有企業(yè)有效編制“十五五”規(guī)劃,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
襄陽市國資委“十五五”規(guī)劃編制工作部署會現(xiàn)場
會上,黃斌全博士首先從國有企業(yè)“十五五”規(guī)劃的根本遵循與關(guān)鍵要點切入,強調(diào)應(yīng)增強核心功能和提升核心競爭力,發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,切實把提升央國企戰(zhàn)略功能價值放在優(yōu)先位置。此外,黃斌全博士分析了戰(zhàn)略規(guī)劃的概念與國有企業(yè)五年規(guī)劃體系,強調(diào)在編制規(guī)劃的過程中,要高度重視有關(guān)管理部門的戰(zhàn)略協(xié)同,做到堅決服從上位與等位協(xié)同,以優(yōu)化資源配置、提高發(fā)展質(zhì)量。
最后,黃斌全博士結(jié)合案例,從內(nèi)外部環(huán)境分析、標(biāo)桿企業(yè)研究、愿景與定位、“十五五”規(guī)劃目標(biāo)、業(yè)務(wù)組合設(shè)計及競爭策略、優(yōu)化組織模式、戰(zhàn)略解碼落地等方面,系統(tǒng)講解了基于市場洞察的“十五五”規(guī)劃邏輯與撰寫方法。

中大咨詢集團研究院院長黃斌全博士進行專題分享
此次會議中大咨詢分享了專業(yè)知識與豐富案例,助力襄陽市國資國企在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中找準(zhǔn)方向,勾勒長遠發(fā)展藍圖,為企業(yè)“十五五”規(guī)劃編制工作提供了極具價值的參考和借鑒。
作為中國咨詢行業(yè)的先行者與領(lǐng)航員,中大咨詢30年來穩(wěn)健發(fā)展,為政府和企業(yè)客戶提供“咨詢+培訓(xùn)+數(shù)字化”的一體化解決方案。目前已為70%世界500強中國企業(yè)及眾多知名企業(yè),提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源等多方面的管理咨詢服務(wù),積累了超過5000+卓越企業(yè)的成功案例和實踐經(jīng)驗。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,中大咨詢與中國民航信息集團、中國衛(wèi)通、中航無人機、中國電氣裝備集團、貴州茅臺、蜀道集團、廣汽集團、廣州工控集團、廣晟控股集團等多個重點央國企達成合作,以高質(zhì)量服務(wù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)搶抓“十五五”發(fā)展先機。