近日，為深入貫徹黨的二十大關于推動國有資本和國有企業做強做優做大、提升企業核心競爭力的決策部署，浙江省國資委組織召開了關于如何加快建設世界一流企業的專題培訓，來自浙江省屬國企的中高層等50人參與。中大咨詢集團黨委書記、總裁朱益宏博士應邀出席，作專題授課。

▲專題培訓現場

課上，朱益宏博士以《尋標對標 爭創一流》為題，緊緊圍繞“認知升級-路徑規劃-體系保障”的邏輯主線，系統闡述了國企開展標桿管理的科學方法論。他從夯實學員的認知基礎入手，系統梳理了標桿管理的核心概念與常見誤區；進而深入解讀了標桿管理的三大路徑與領先實踐；最后深度解析了全方位落實標桿管理的工作體系，為助力浙江省國資國企科學運用標桿管理方法、找準差距、明確方向、增強核心能力貢獻智慧。

▲朱益宏博士專題授課現場

其中，在標桿管理的三大路徑與領先實踐部分，朱益宏博士聚焦“和誰對、對什么、怎么對”的核心思路，從“推動戰略變革、提升業務水平、改善重點領域”三大維度，深度闡釋了標桿管理的實施路徑。此外，他還通過全面解析國內多家領先國企在“診斷體系、責任體系、執行體系、評價體系、保障體系”五大方面的建設，將抽象理論與具體實踐深度融合，有效推動了浙江省國資國企對標世界一流管理提升工作的落地。

本次專題分享，內容詳實，深入淺出，兼具理論高度與應用價值。現場互動積極，討論熱烈。未來，中大咨詢將繼續依托其深厚的行業洞察與實戰經驗，為浙江省國資國企切實開展對標管理提升工作提供智力支持，助力浙江省國資國企增強核心競爭力、實現高質量發展。

公司介紹
中大咨詢集團在國企改革領域擁有深厚的專業積累和豐富的實踐經驗。公司以政策為綱，為國有企業提供全方位的改革咨詢服務，涵蓋戰略規劃、國有資本布局優化/重組整合、現代企業制度與市場化經營機制、穿透式監管、國有企業科技創新、戰略性新興產業和未來產業等多個方面，通過提供高水平管理方案，助力企業在高質量發展上取得更高成效。