項目背景

為成就公司愿景，興業銀行上海分行的業務范圍和員工隊伍都在不斷發展壯大。為了培養符合該銀行核心價值觀和精神的新員工，需要對其新員工進行培訓。

新員工培養實現三個層面的目的

解決思路

中大咨詢認為，在新員工培養項目的設計方面需要關注四個方面的問題。

新員工培養模型

中大咨詢優勢

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客戶評價

中大咨詢課程服務到位，善于營造班級學習氛圍，很好地提升了班級凝聚力，課程實施中各個細節處理得到位，所提交的方案、成果文件質量高，為我們提供了優質的培訓服務。——興業銀行（總行）人力資源部楊經理?