中大咨詢全面梳理集團現有管理基礎，明確差距與不足，提出方向路徑，并查漏補缺，優化完善各項管理制度，構建一體化制度體系，在三項制度改革方面形成員工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的常態化機制，助推三年行動收官之戰任務達成。