什么是品牌戰略規劃？其定義、內容、步驟、基礎、作用與目的是什么？該如何規劃？企業實際操作中需要怎么做？如何實施？……對這些問題，沒有幾家企業搞清楚了的。大多數的企業不是忽視品牌戰略規劃，便是將品牌戰略規劃等同于營銷規劃，廣告創意，公關及促銷這些活動。

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品牌戰略規劃是建立以塑造強勢品牌為核心的企業戰略，將品牌建設提升到企業經營戰略的高度，其核心在于建立與眾不同的品牌識別，為品牌建設設立目標、方向、原則與指導策略，為日后的具體品牌建設戰術與行為制定'憲法'。

品牌戰略規劃的關鍵點是管理好消費者的大腦，在深入研究消費者內心世界、購買此類產品時的主要驅動力、行業特征、競爭品牌的品牌聯想的基礎上，定位好以核心價值為中心的品牌識別系統，然后以品牌識別系統統帥企業的一切價值活動。

要做品牌戰略規劃基本上是無從下手，很容易走到傳播層面上細節制定，從而將品牌戰略規劃當成品牌傳播來搞。這是當下很多傳播公司極易犯的錯誤。品牌戰略規劃的五個核心：
（1）提煉品牌的核心價值，作為企業的靈魂，貫穿整個企業的所有經營活動；
（2）規范品牌識別系統，并把品牌識別的元素執行到企業的所有營銷傳播活動中去；
（3）建立品牌化模型，優選品牌化戰略；通過整合所有的資源，實現品牌價值的提升；
（4）進行理性的品牌延伸擴張，避免“品牌稀釋”的現象發生，追求品牌價值最大化；
（5）加強品牌管理，避免“品牌危機”事件的發生，從而累積豐厚的品牌資產。