近幾年來，整體經濟形勢下行，行業競爭加劇，來源于外部風險和內部風險對企業的可持續發展造成不可忽視的威脅，如何擺脫內憂外患，成為各企業的關注點，企業風險與內控體系讓企業在控制內外部環境，實現可持續發展上獲得有利保障。那么面對快速發展的市場經濟，企業應該如何應對呢？

中大咨詢認為首先，企業應建立健全的整體業務的風險內控體系，防范金融等風險。企業業務風險內控體系應從加強對客戶的研究和細分，建立客戶信息系統、客戶主分系統，完善內部控制和審批體系等方面加以建設和改進。

其次，企業在建立風險內控體系時應依托風險戰略體系，建立風險管理，執行內部控制，建設風險管理支撐系統，提升內控效率；建設風險預警體系，提升企業風險管理水平。實現風險辨識、風險評估、風險應對、風險溝通、風險反饋閉環。建立協同跨部門的風險內控業務單元，形成統一的風險語言、風險信息系統和風險管理文化。

最后，真正把內控作為強化企業管理的抓手，緊密結合企業實際，總結管理經驗，優化控制環境，不斷創新，推進管理水平提升。