每個行業(yè)都面臨著非常激烈的競爭，同質化越來越嚴重，因此企業(yè)找準市場定位非常關鍵，能夠使企業(yè)在眾多競爭者中脫穎而出。那么要如何做好市場定位呢？

1.細分市場

進行深度市場調研，了解消費者的偏好、地域差異、年齡差異，還有競爭者定位情況，進行細分市場的工作，確定目標市場。

2.確立競爭優(yōu)勢

首先明確潛在的競爭優(yōu)勢，調查目標消費者對市場同類產品的評價、消費喜好。了解自己與競爭者在產品、服務、成本方面的優(yōu)勢和劣勢，確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其次，選擇相對競爭優(yōu)勢。相對競爭優(yōu)勢指一個企業(yè)能夠勝過競爭者的能力或者潛力。然后通過制定營銷方案，強調產品的特色，放大競爭優(yōu)勢。

3.進行市場定位

第一，??強調“第一”這個關鍵詞，一般大家都對一個行業(yè)記憶容量有限，顯然，“第一”這個頭銜能迅速讓消費者記住，所以企業(yè)要在產品身上挖掘出這個特點，加強宣傳。相反，如果行業(yè)里已經出現(xiàn)讓人印象深刻的“第一”，就要采取避強定位，降低風險，提高成功率。

第二，??在市場容量較大，且產品有質量和價格優(yōu)勢下，企業(yè)可以采取對抗性定位。采取與競爭者相似的定位。這種市場定位風險成本較高，但能夠刺激企業(yè)不斷提升市場競爭力。

第三，??創(chuàng)新定位。尋找尚未被占領但具有潛力的市場，填補市場空缺。采取這種方式，企業(yè)判斷自身技術、經濟條件、市場容量是否滿足創(chuàng)新定位條件。

企業(yè)進行市場定位時要找準突破口，一旦確立市場定位，企業(yè)要進行配套的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃