近年來，隨著全球眾多科技型企業的快速發展，技術創新成為了企業保持姿勢競爭力的必要手段。越來越多的企業也同樣意識到了員工能力是企業成敗的關鍵所在。企業大學通過各種有計劃的活動來推動組織與個人的學習和發展。企業大學可以有效地幫助其企業提升員工的素質的同時，也可以作為一種載體來實現企業內部地知識積累和經驗，提升企業自身的核心競爭力。員工的培訓與發展，成為了企業人力資源部門無時不在考慮的重要課題。建設一流的企業大學也是至關重要。

那么企業在建設一流的企業大學時如何操作呢？

首先明確建立企業大學所需要的前提條件。企業大學建設最好是趨于可持續穩定發展狀態下，同時在發展期間需要投入大量的資源。

第二是企業大學的定位明確。企業大學的定位是企業得以持續發展的核心推動力，是企業的生命之源，是將企業文化深入每位職員內心的、凝聚人心的關鍵所在。

第三是采取項目合作的方式。借助于中大咨詢的培訓項目合作，為企業業務擴展、市場擴大化以及企業的國際影響力的提升提供推動作用 ，為企業大學進一步優化發展奠定堅實基礎。

其次是，企業高層領導的堅定支持。在高層領導上，我們可以更好的看到企業戰略規劃和未來的發展方向，因此企業需要全方位的投入，高層領導的以身作則展現了企業大學的支持，推動企業大學創辦和發展。

最后是，具有特色和合理性的系列課程設置。企業大學建設當中的課程設置是基于企業實際突出的特征，一切都是以企業、市場的實際需求為出發點。中大咨詢以搭建企業大學為起點，建立戰略模式、組織體系、課程體系、師資體系、人才體系和學習平臺系統，從而完成培訓體系框架搭建，在此基礎上逐年完善和優化。